设备工程管理的核心是()项目管理组织及其设备工程活动。A.业主B.承包商C.设计方D.监理方
设备工程管理的核心是()项目管理组织及其设备工程活动。
A.业主
B.承包商
C.设计方
D.监理方
设备工程管理的核心是()项目管理组织及其设备工程活动。
A.业主
B.承包商
C.设计方
D.监理方
A.主要负责战略决策和经营决策的董事长、总经理和副总经理
B.负责事务管理的管理部门
C.负责具体业务管理的经营部门
D.进行具体经营活动的生产单位(设备监理机构)
E.负责人事管理的劳资部门
A.5;14
B.3;14
C.5;17
D.3;17
A.设备监理单位服务的宗旨是监督和控制承包单位全面履行承包合同
B.设备监理属于项目管理的范畴
C.设备监理单位是业主委托并授权的、在设备工程现场唯一的管理者,它代表业主,并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权力,对整个设备工程项目的实施过程进行监督
D.设备监理人员都是经过考核的专业人员,一般情况下,他们比业主方的管理人员有更高的管理水平、管理能力和管理经验,能保证设备工程项目的顺利实施
E.设备咨询监理单位通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务
A.风险编码
B.风险因素
C.风险事件
D.风险措施
E.风险后果
A.工程规模、设计标准和使用功能的确认权和否决权
B.组织协调主持权
C.材料和工程质量确认权与否决权
D.实施进度和工期上的确认权和否决权
E.项目合同内工程价款支付和结算的确认权与否决权
A.追究刑事责任
B.罚款
C.责令停止整顿
D.吊销资质证书
A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试,CM经理对设计的管理是起协调作用
B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作,在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化
C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾,可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起,发挥综合优势,从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D.由一个项目公司发起并提出项目,由政府部门授予该项目公司以特许权,由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营,在特许权期满后,该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益
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