题目内容
（请给出正确答案）
为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是()。
A．匀速进展横道图比较法
B．非匀速进展横道图比较法
C．S形曲线比较法
D．前锋线比较法
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B．非匀速进展横道图比较法
C．S型曲线比较法
D．前锋线比较法
某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订咨询服务合同。项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划（各工作均按最早时间安排，如图3.7所示）和咨询工作时间及费用表（表3-36）。
实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下。1．当咨询服务工作进行到第9周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符（支出费用与完成工作量成正比例）。2．当咨询服务工作进行到第15周末时，统计的咨询工作完成情况如图3-8所示。
1.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()
A.对
B.错
2.A公司作为总承包方，A得知酒店工程情况后，全面权衡该项目部的两个工程，提出的调度意见说法正确的是（）
A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待
B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域
C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
3.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰，属于项目()。
A.内部因素
B.外部因素
C.业主因素
D.设计因素
4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度，正确的有()。
A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工
B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同
C.告知先不要安排拆除工作，待设计修改图纸收到后再作安排
D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失，积累资料为工程索赔做好准备
E.对停工的作业班组尽量安排其等工
A．8
B．6
C．5
D．3
A．自由时差为零，总时差必定为零
B．总时差为零，自由时差必定为零
C．在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差
D．在不影响紧后工序最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差
A．既不影响总工期，也不影响其后续工作
B．不影响总工期，但其后续工作的最早开始时间将延迟2天
C．影响总工期，总工期拖延2天
D．既影响总工期，又影响其后续工作，均延迟2天
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