分包单位应在承包项目完成后一周内按照分包合同约定组织施工人员退场，退场前将现场工作证交总包商项目经理部行政部门。（）

（单选题）劳务分包队伍进场流程中的第一步是：()。

A.A.签订劳动合同

B.B.编制进场工种、人数一览表

C.C.下达劳务分包队伍进场通知书

D.D.劳务分包队伍进场准备

2011年7月，住建部发布了“关于发布行业标准《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》的公告”（第1059号），公告指出：该标准自2012年1月1日起实施。《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》中规定，劳务员的主要工作职责之一是：“负责或监督劳务人员进出场及用工管理。”作为劳务员，对本岗位的工作职责必须掌握。请依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》回答以下问题。

（单选题）劳务分包队伍进场流程中的第一步是：()。

A.A.签订劳动合同

B.B.编制进场工种、人数一览表

C.C.下达劳务分包队伍进场通知书

D.D.劳务分包队伍进场准备

（单选题）劳务员根据公司所批复的项目进度计划和劳动力使用计划编制进场工种、人数一览表，该表除反映工种、人数的信息外，还应该有：()。A.个人的姓名

B.工作经历

C.进场时间

D.退场时间

（单选题）下达劳务分包队伍进场通知书的时间()。A.必须在工程开工的7天前

B.应在工程开工的7天前（如劳务合同有具体约定，按合同约定）

C.必须在工程开工的10天前

D.应在工程开工的10天前（如劳务合同有具体约定，按合同约定）

（多选题）劳务分包作业过程管理包括劳务队伍的进场管理、()和劳务队伍的退场管理等。A.劳务分包作业过程的安全管理

B.劳务分包作业过程的劳动合同管理

C.劳务分包作业过程的竣工验收管理

D.劳务分包作业过程的质量管理

E.劳务分包作业过程的进度管理

（判断题）劳务分包队伍进场是指承包人通过合法选择或采取招标程序而中标的施工劳务企业依照与承包人所签订的建设工程劳务分包合同开始履行施工程序的行为。()

（判断题）劳务人员考勤就是对劳务作业人员的考勤。()

A. 发生事故隐瞒不报和漏报的

B. 检查出安全生产隐患并拒不整改的

C. 发生质量问题和安全事故的

D. 因劳资纠纷引发的群体性事件影响特别恶劣的

E. 发生群体违法行为和刑事案件造成不良影响的

一、某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后：由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：

（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；

（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；

（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；

（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；

（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题：

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫）是否妥当，不妥之处，写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？

某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。

(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。

某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：

（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；

（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；

（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；

（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；

（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题：

1．逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，不妥之处，写出正确做法。

2．指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处。并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3．总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4．指出甲安装单位要求补偿因材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，并在监理日志中记录，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。

请根据以上案例完成下列各题：

针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，下列做法有()

A.总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求;

B.项目监理机构取得设计变更文件后，应结合实际情况对变更费用和工期进行评估;

C.若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。

D.总监理工程师代表应对“设计变更通知单”进行审核，同意后签字交承包单位实施。

就事件2中所发生的质量事故，下列关于责任分析正确的是()A.建设单位没有责任。

B.监理单位承担连带责任

C.总承包单位没有责任

D.分包单位没有责任

凡工程质量不合格，直接经济损失在()元及以上的称为工程质量事故A.5000

B.50000

C.10000

D.100000

背景材料：某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：A.由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;B.要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施;C.由总监理工程师代表主持修订监理规划;D.由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;E.安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。

根据上述案例，回答下列问题:

(1)逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，如有不妥之处，写出正确做法。

(2)指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

(3)总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

(4)指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确