项目在可研阶段明确主要方案(建筑、景观、精装)的设计供应商团队。优先选择战略合作供应商团队,对战略资源不能满足需要的所属公司,可通过特殊事项直接采购的方式委托项目设计,并同时加快设计战略合作供应商资源库的建立()
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A.项目立项的依据,主要论证项目建设的必要性和可能性
B.确定主要技术标准,研究推荐建设方案,提出建设和运营管理体制、资金筹措和还贷方案
C.社会效益和经济评价
D.对项目的工程、环境、投资、运营的安全与风险等不确定性评价
A.分析依托设施的可行性
B.分析建设项目可研阶段环保措施方案的技术经济可行性
C.分析项目采用污染处理工艺,排放污染物达标的可靠性
D.分析环保设施投资构成及其在总投资中所占的比例
A.分析建设项目可研阶段环保措施方案的技术经济可行性
B.分析项目采用污染处理工艺排放污染物达标的可靠性
C.分析环保设施投资构成及其在总投资中占有的比例
D.依托设施的可行性分析
A.投资项目建设条件的分析
B.可行性研究中项目目的和目标的分析
C.项目可研报告的效益进行分析
D.投资项目的可靠性进行分析判断
A.依托设施的可行性分析
B.分析环保设施投资构成及其在总投资中占有的比例
C.分析建设项目可研阶段环保措施方案的技术经济可行性
D.分析项目采用污染处理工艺、排放污染物达标的可靠性
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