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更多“李四是公司总监，对于报销签字随意，造成团队内出现严重的私费公报，依据《员工行为规范》，李四违反了“干部身居其位，严重不作为、不履责，甚至渎职（）”相关的问题
A、机构内多学科会诊应当由医务部组织
B、急会诊记录单应明确记录会诊邀请时间和到达时间，具体到分钟
C、点名会诊须上级医师或科主任签字同意，并由经治医师提前与会诊医师联系
D、各会诊医师在会诊过程中若发现会诊目的不明确、随意请会诊的现象，事后可以书面形式报医务部
E、对未执行的会诊意见或建议应注明理由
F、对于未经医院批准私自外出会诊的医师，其在外实施的一切医疗行为及造成的后果由会诊医师本人承担
A.提交的竣工图须为蓝图
B.总包单位的竣工图要每页加盖竣工图章，总包单位、监理单位按要求在竣工图章内签字确认
C.分包单位无须加盖竣工图章，但分包单位技术负责人、监理单位专业监理和总监需在每页图纸上签字确认
D.项目公司工程部、技术部、成本部竣工图审核人及部门负责人需在每页图纸上签字确认
B.代理合同
C.行纪合同
D.ABC均可
买卖合同被确定无效，则小王为此项业务发生的800元费用，()。A.该经纪公司可以要求赵某支付800元费用
B.该经纪公司可以要求赵某支付800元费用中的必要费用
C.该经纪公司可以要求赵某和贾女士共同支付800元费用
D.该经纪公司为小王报销800元费用
在李四与张三就该房屋的转让合同进行洽谈过程当中，刘军不得()。A.将李四可承受的最高购买价告诉张三
B.将房屋转让涉及的税费告诉李四和张三
C.将张三的付款能力等个人信用情况告诉李四
D.将张三的房屋存在租赁情况告诉李四
如果贾女士与赵某签订了买卖合同后，由于某种法定事由合同被确定无效，则对小王及所在经纪公司的佣金处理方式应为()。A.小王付出了服务，并促成交易达成，理应获得佣金
B.由于买卖合同无效，买卖物业的当事人无须支付佣金
C.在买卖合同签订后且被确定无效前，佣金已经结算，所以理应获得佣金
D.即便在买卖合同签订后且被确定无效前佣金已经结算，佣金必须返还当事人
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
A.对于内容不完整，填写错误的应退回有关经办人员更正重开
B.对于不真实、不合法的不予接受
C.真实合法但领导未签字的可以报销
D.对领导已签字的不加审核就予以报销
A.告知李四检查事项，由李四在笔录上签字确认
B.在笔录上注明情况，采取录音、录像的方式记录
C.放弃检查，下次再来
D.通知张三到店内配合检查
【其它】阅读下面案例，并回答三个问题。 《杜拉拉升职记》中的舞弊行为 在职场小说《杜拉拉升职记》中，描写了一个非常典型的费用报销舞弊案例，销售部的大区经理岱西伙同部门行政助理伊萨贝拉，通过伪造签名、涂改报销单据等方式，虚报费用二十多万元，最后舞弊行为被曝光。小说情节如下： 财务部送来上月的部门和报告，王伟（注：销售总监，岱西的上级）特点用心的研究了岱西的费用，他发现了一笔他并没有签过字的费用在财务部得到了顺利报销。他确定自己并没有签过这张单子，而按公司的相关流程，财务部一定要看到他的签字才能给岱西的单子付钱，这里面一定出了问题！ 王伟马上给财务部的应付经理打电话询问，对方说单子上面背后有他的签名，并答应把原始单据找出来给他看。王伟把单子取回来，研究了一番，心里明白是有人伪造了他的签名，财务部马上拿出王伟签名的底单比对，确实仿造得很像，但还是有区别的，这下财务部慌了，他们有责任核对所有报账上签名是否为总监本人的签名。王伟查了两天，发现大约十来笔合计约为二十万元左右的报销是有问题的，要么干脆是仿造他的签名，要么是在他签名后，再改动金额。DB是美国公司，报销单上的最终金额只填写阿拉伯数字即可，并不用填写中文大写数字，这就非常便于涂改，比如总监签名的时候报销的金额是“21000”元，等他签字后，再改成“29000”元，从涂改动作本身来看，不算困难。 根据DB的流程，各项费用根据其金额大小，在直接主管和有相关签字权的老板们签字后，部门总监的助理会负责把所有的单据汇总做好费用登记，然后每月一至两次统一将单据送财务部审核支付。也就是说，理论上，岱西的费用应该是经伊萨贝拉的手送到财务部的。 王伟和财务部查询后，证实每个月的单据确实都是由伊萨贝拉交给财务部的，由于有问题的次数不少，基本上岱西不可能避开伊萨贝拉自己立完成改单和冒签的行为，而且每个月财务部做帐后，都会把费用清单发回给各部门，这时候伊萨贝拉需要协助王伟再核对一遍明细，如果发回来的数字和送出去之前登记的数字不符，不可能那么多次她都没有发现，所以应该是两人串通了。 请思考： （1）本案例中的DB公司报销流程的设计如何？ （2）本案例的舞弊是如何出现的，有哪些舞弊的手段？ （3）如何完善费用报销的内部控制？
【文件十】 类别：电子邮件 来件人：谢田光游戏开发二：部经理 收件人：张涛人力资源部总监 日 期：5月20日 张总： 有个情况需要向您反映一下。我们部门负责开发仙境奇侠游戏的团队由于没有在规定期 限完成开发任务，被扣除了所有的团队奖金。我知道这是公司的规定，也确实由于游戏未能按时上市给公司带来了很大损失。但这次的情况有点特殊，这个项目是我直接领导的，本来这个游戏是可以提前开发完成的，但由于个别员工私自下载文件，造成系统染毒，源程序被损坏，又由于备份文件版本较早，整个开发团队不得不重新开始很多工作，最后造成延误。下载文件的员工确实是害群之马，技术实力和责任感都不强，我本来希望能让他去那个团队锻炼一下，没想到反而拖了大家的后腿。我觉得公司不能因为个别人的错误惩罚一个团队，这样做实在是不公平，希望人力资源部能重新对我们的团队工作进行评估。谢谢! 谢田光 文件十的处理表 回复方式：(请在相应选项前的“口”里面“√”) 口信件／便函 口电子邮件 口 电话 口 面谈 口不予处理 口其他处理方式，请注明 回复内容：(请作出准确、详细的回答)
下列对于工程监理时总监工程师和监理工程师的监理不正确的是()
A.未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装
B.未经监理工程师签字，施工单位不得进行下一道工序施工
C.未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收
D.未经总监理工程师签字，设计图纸不能施工
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