2019年是香港回归祖国22周年、澳门回归祖国周年

A、1982

B、1984

C、1986

D、1988

A.《星岛日报》

B.《苹果日报》

C.《信报》

D.《明报》

20XX年X月X日，A公司与香港商人陈某约定：A公司用400万人民币从陈某手中购买香港某银行开出的050760号和050767号本票两张，金额分别为260万和240万港元。陈某在上述两张本票的收款人空白栏内填入A公司后，A公司当日即持票到某工商银行办理兑付。由于该行与香港某银行无直接业务关系，便建议A公司到某中国银行办理兑付。同月25日，某工商银行与A公司一起到某中国银行办理兑付业务。某中国银行(是香港某银行在海外的联行)审查后，认为该两张本票票面要件相符，密押相符，便在本票上盖了“印押相符”章，A公司与某工商银行分别在两张本票后背书签章。某中国银行即将500万元港币划入某工商银行账内，某工商银行又将此款划入A公司账户。A公司见款已入账，在认为没有问题的情况下将400万元人民币划到陈某指定的账户上。某中国银行工作人员在划出500万元港币汇账后，便把两张本票留作存根归档，至20XX年8月22日，有关人员在检查中发现后，方从档案中取出这两张本票，并向香港某银行提示付款。同月30日，某中国银行接到香港某银行的退票通知书称此两张本票系伪造，拒绝付款。某中国银行即日向某工商银行退回本票并说明理由，要求其将500万元港币归还。某工商银行接票后当日即函复某中国银行请求控制A公司在某中国银行的港币账户。此时陈某已不知去向。某中国银行以某工商银行与A公司为共同被告提起诉讼。利用所学的相关知识对本案本票伪造人、陈某、香港某银行是否应承担票据责任进行分析，并给出相应理由。

2007年7月安踏在香港上市时，一度创下中国本土运动品牌在海外资本市场募资的纪录。2008年中期财报显示，上半年营业额突破22亿元，较去年攀升50%，净利润高达4.34亿元，上市一年即较去年同期翻倍，超过李宁、特步等同行。

20岁出头就创办安踏的丁志忠很早就意识到“制造不能是安踏的全部”。事实上，依托晋江体育产业集群来塑造产业价值链的控制力，从而保证企业的赢利能力，正是这个凭借代工业务起家的企业崛起的方法。当他的老乡兼同行们还在抱着OEM闷头苦干之时，安踏则有步骤地在体育用品的设计、采购、生产、物流、品牌包装、终端销售等各个价值环节上悄然布局。2005年成立的“安踏运动科学实验室”是这条价值链宣告完成的标志，这家“国内首个运动科学实验室”迄今已获得40多项国家级专利，为CBA联赛的大多数运动员提供了篮球鞋及其楦型的个性化改进方案。

在价值链定位之初，AT科尔尼为安踏开出的药方是“强化面向大众的控制力”。丁志忠坦言曾参考丰田在品牌管理、经营决策方面的经验，瞄准国内中等收入人群，做性价比最优的品牌。

亲和营销。总裁会议厅里“安根固本，踏实鼎新”的行书题词，正是“安踏”名字的来源。过人天赋、显赫背景、雄厚资金，最初安踏都不具备，然而也受益于草根出身，率先找到了“以亲和力构建顾客关系”的良方。

品牌总监徐阳表示，随着中国经济实力和政治地位的不断提高，民族自豪感正在成为自主品牌与国人构建良好关系的重要的纽带，“这对安踏是个机会，老百姓也不是不认可国产的”。

赞助中国男子篮球、乒乓球、男女排球联赛，是安踏在提高品牌的民族性方面最经典的营销案例。2004年，CBA主办方中国篮球协会找到中国体育用品市场前三名寻求合作，对方热情不高。安踏随后加入了竞标队伍，并一口气抛出长达4年的战略合作协议。当年11月，安踏成为CBA联赛唯一指定运动装备赞助商。2006年，又一纸6年合同续签成功。2005年安踏又以超过3000万元代价成为2005—2008年中国乒乓球超级联赛运动装备唯一指定合作伙伴，并在2年后全面冠名赞助2007—2010赛季所有国内排球赛事。即使是在日渐风行的签约海外明星运动员的“国际化”策略当中，安踏也更倾向于与姚明所在的休斯敦火箭队斯科拉这样广受中国人关注的明星合作。

结合案例，请回答以下问题：

A.公司三年连续盈利，且符合公司法的分配利润条件，但连续三年不向股东分配利润的

B.公司合并

C.公司转让主要财产

D.公司分立

此题为判断题(对，错)。

A.终端技术

B.软件技术

C.网络技术

D.硬件技术

A、低渗性脱水

B、高渗性脱水

C、等渗性脱水

D、水中毒

E、全身性水肿