题目内容
（请给出正确答案）
A.麦当劳发现了中国独一无二的国情,并以此作为中国市场的突破点
B.麦当劳通过改变一代人的饮食习惯,成功变成了一个大众化的食品
C.麦当劳进入中国市场的方式,是一个动态调整的过程
D.麦当劳前期对中国市场环境的分析与观察,时间太长,增加了企业成本,作用不大
参考答案
简答题官方参考答案
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网友提供的答案
更多“下列关于麦当劳进入中国市场案例的说法中,不正确的是（）”相关的问题
A 它的经营方式是：快餐业+金融业+房地产业
B 它的核心能力表现在高度规范化和几种产业相互支持的整合能力
C 它的收入中90%是来自于快餐业
D 在多元化经营方式中，其主业仍然是快餐业
B．低收入者的偶尔光顾，不会因此露穷；而高收入者的经常涉足，也难于因此显富。
C．光顾麦当劳体验他们想像中的“美国文化”要比吃汉堡包填饱肚子更有意义。
D．对那些有着高收入并希望多接触外边世界的年轻中国人来说：光顾麦当劳成为他们新生活方式的一部分，同时也是他们参与跨国文化体系的一个途径。
（1）运用公关原理对肯德基“秒杀门”事件进行分析。（8分）
（2）假如你是肯德基公司的公关人员，请重新撰写一份网站声明。（7分）
2010 年 4 月 6 日，上海上班族不少人的电子邮箱里，纷纷收到朋友转发的肯德基超值星期二特别“秒杀”电子优惠券。其中最吸引人的是全家桶优惠券——原价售64元的外带全家桶，持券仅售32元。很多人打印了这张优惠券，赶到肯德基门店试图享受此优惠，不料却被店方告知优惠券为假券，肯德基官方已经宣布暂停此项“秒杀”优惠活动。
由于对电子优惠券的真假争执不下，上海部分肯德基门店店员和消费者之间发生了长时间的争执，有的消费者甚至拨打110报警求助。而在北京、南京等城市，也出现了类似的情况。
对此，网友嘘声一片，各大论坛里网友的抱怨此起彼伏。更有网友将自己的“血泪史”洋洋洒洒写了一大篇公布在论坛内，网友“susanchow”认为，肯德基此举涉嫌欺诈消费者。
上海某报114新闻热线当天接到数十条投诉，读者从浦东、静安、杨浦等地的肯德基店来电反映，自己下载的优惠券被告知不能使用。不少顾客情绪激动，坐在店内讨说法，更有顾客拨打了麦当劳的订餐热线，叫来麦当劳外卖在肯德基吴江路店内享用以示抗议。
与情绪失控的顾客形成鲜明对比的是肯德基的态度。4月6日，肯德基在其官方网站上发表了一则简短的声明，全文如下：
尊敬的网友：
肯德基推出第一轮“秒杀”活动后，得到广大网友热烈欢迎，但个别网站上已出现该活动的假电子优惠券。肯德基郑重声明，为此肯德基临时决定停止第二轮、第三轮“秒杀”活动。凡是目前市面上关于第二轮、第三轮“秒杀”产生的优惠券均为假券，肯德基餐厅一律拒收。由此给您带来的任何不便，敬请谅解。后续活动，请关注肯德基优惠网的预告通知。
A、“真功夫”企业的股权结构不合理，容易导致企业形成僵局，不利于企业决策的顺利进行。
B、“真功夫”企业在创业过程中，注重人情、亲情，没有强调制度，结果导致企业治理结构失灵。
C、“真功夫”之所以发展受阻，是因为创业者选错了行业，面对外国快餐巨头麦当劳、肯德基的竞争，自然无法获得快速发展，因为业务受阻，丧失了竞争力。
D、“真功夫”之所以没有得到稳健、快速发展，一个原因是没有脱离家族企业模式，没有建立合理的企业治理结构，企业治理失灵，企业高管违背法定义务，致使企业发展受阻。
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