更多“公司控制部、二级单位、项目部应把工程项目存货管理作为项目检查的重点内容,发现问题后,应协调项目业主,减少存货风险。当工程项目合同范围、工期、以及业主认可的重大设计变更、现场签证等事项发生后,应及时获得…”相关的问题
第1题
二级单位、直管项目部不用参与工程项目管理规划大纲的编制工作。()
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第2题
二级单位、项目部依据工程项目实际情况提出周转物资需求报控制部,控制部根据项目需求合理性,进行批复,统一()。
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第3题
二级单位、项目部设总工程师,在技术管理业务上对()负责。
A.公司总经理
B.公司总工程师
C.二级单位经理
D.项目经理
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第4题
随着公司收入核算准则的变化,财务确认收入与统计部门统计甲方确认进度价值量没有偏差。()
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第5题
公司的对标是财务部、企业发展规划部、控制部、人力资源部等部门的工作,与市场部无关。()
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第6题
不管公司执行投入法还是产出法,分包产值等于分包成本。()
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第7题
项目部经济活动分析可以与本单位经营例会合并进行,原则上每月一次,季度经济活动分析应召开季度经济活动分析会,开展专题分析。()
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第8题
生产基地配套完善类项目、基建类项目,由控制部负责牵头项目的施工过程管理。()
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第9题
房屋维修类项目,由财务部负责组织实施。()
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