加快工程进度,会导致施工效率下降,单位产品的费用上升,从而使整个工程的总投资增加,这
A.进度目标与投资目标之间存在统一关系
B.进度目标与投资目标之间存在对立关系
C.进度目标与质量目标之间存在对立关系
D.进度目标与质量目标之间存在统一关系
A.进度目标与投资目标之间存在统一关系
B.进度目标与投资目标之间存在对立关系
C.进度目标与质量目标之间存在对立关系
D.进度目标与质量目标之间存在统一关系
问题①:工程建造体量大,工程结构复杂,建筑外形不规矩的曲面造型多,标段界面划分复杂,造成预算编制难度大,准确性难以保证,且出于人员水平不一,错项漏项是有发生。
问题②:该工程参建单位多,工程投资大,中期付款月报多,不能精准了解实际进度的完成部分工程量过程申报和审核经常出现扯皮,过程成本控制难度大。
问题③:工程施工合同多,工程变更治商多,变更结算不及时,变更重复申报、减项变更瞒报等现象时有发生,发生变更后,造价人员需对比不同版次图纸检查核对,找出对成本的影响因素,效率低,可靠性不强。
能够有效解决问题①的BIM技术应用内容为()。
A.基于BIM技术算量建横
B.基于BIM技术的计量
C.基于BM技术的计价
D.基于BM技术的成本控制与分析
若该工程应用基于BIM技术的成本管理,下列信息种类中,属于基于BIM技术成本管理5D横型集成的主要信息为()。A.集成各专业的BIM设计模型
B.集成进度信息
C.集成预算信息
D.集成文档信息
能够有效解决问题③的BIM技术应用内容为()。A.模型的变更版本管理
B.辅助变更流程管理
C.成本核算
D.成本分析
能够有效解决问题②的BIM技术应用内容为()。
A.过程计量
B.工程量审核
C.限额领料
D.辅助变更管理
A.总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的
B.承包单位将其承包的全部建设工程转给他人
C.承包单位将承包的全部建设工程肢解后以分包的名义分别转给其他单位承包的
D.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的
E.建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的
A.组织设计的前提是形成组织结构
B.组织设计过程要考虑系统的外部要素
C.组织设计过程要考虑系统的内部要素
D.有效的组织设计能提高组织活动的效能
E.组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有组织的活动
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