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提问人:网友154336271 发布时间:2022-10-17
[单选题]

你作为量测产品线某款电能表开发的项目经理,正在编制一个文件,用来把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果,并且把每个需求与业务目标或项目目标联系起来,以确保每个需求都具有商业价值。这个文件是()

A.配置管理系统

B.商业论证

C.新产品研发矩阵

D.需求跟踪矩阵

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匿名网友[203.***.***.119]选择了 A
1天前
匿名网友[250.***.***.27]选择了 A
1天前
匿名网友[120.***.***.155]选择了 A
1天前
匿名网友[116.***.***.94]选择了 C
1天前
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第1题
【简答题】假若你作为项目经理承接了一个在线教学的网站开发任务,你和你的小伙伴打算怎样进行?试写出网站的开发方案,并陈述理由。
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第2题
1、假设你是一个公司的项目经理,将要接手一个软件项目,开发一个电子商务网站,你的团队有10人左右,不过您所在的公司之前一直使用J2EE平台开发,对微软的.NET不够熟悉。不过客户要求的时间不是很紧,有12个月的时间可用于开发。试根据材料回答如下问题: (1)作为项目经理,你将采用何种过程模型进行开发?为什么? (2)作为项目经理,请你分析该项目可能存在的风险有哪些?
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第3题
某公司承接一个互联网企业的开发项目,由于互联网业务变化较快,无法在项目初期准确确定出项目需求,你作为项目经理应首先考虑的开发模型是(30)()

A.瀑布模型

B.V模型

C.螺旋模型

D.原型化模型

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第4题
2017年11月第30题:某公司承接一个互联网企业的开发项目,由于互联网业务变化较快,无法在项目初期准确确定出项目需求,你作为项目经理应首先考虑的开发模型是()

A.瀑布模型

B.V模型

C.螺旋模型

D.原型化模型

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第5题
直通车测款的核心作用是快速反馈消费者行为,以便让卖家看到哪个款比较有潜力请问以下哪个不能作为消费者对宝贝喜好反馈的数据指标?()

A.测款期的转化率

B.测款期的加购量

C.测款期的浏览量

D.测款期的收藏量

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第6题
直通车测款的核心作用是快速反馈消费者行为,以便让卖家看到哪个款比较有潜力。请问以下哪个不能作为消费者对宝贝喜好反馈的数据指标?

A.测款期的转化率

B.测款期的加购量

C.测款期的浏览量

D.测款期的收藏量

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第7题
某公司承接一个互联网企业的开发项目,由于互联网业务变化较快,无法在项目初期准确确定出项目需求
,你作为项目经理应首先考虑的开发模型是()。

A.瀑布模型

B.V模型

C.螺旋模型

D.原型化模型

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第8题
你是高产作物开发项目的项目经理。气象局的数据表明,未来几个月的天气模式不利。作为高级项目经理,你希望在不利条件下评估计划的可行性,并为你的团队提供一些建议。这样就算执行过程中存在不利条件,你的团队也能准备一些储备金并规划风险应对。你应该使用以下哪种技术来模拟风险和其他不确定性来源来计算可能的时间表结果()

A.帕累托图

B.偏差分析

C.赶工

D.蒙特卡罗分析

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第9题
企业A是某国际服装品牌,旗下产品线十分丰富,该企业的账户计划上线一批男装类关键词来增加销售,目前正在为这部分推广设计着陆页面,以下哪个设计方案最符合实际投放的需求?()

A.使用网站首页作为着陆页面,受众可以更全面的了解企业产品

B. 将网站中销量最高的某款单品所在页面作为着陆页

C. 汇总正在进行折扣促销的产品,制作相应的活动页面作为着陆页

D. 将“品牌故事”作为着陆页面,使受众增加对品牌的了解与认知

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第10题
从考核维度上看,产品线盈利能力、产品开发周期和产生的投资回报率,这样的问题属于以下哪个岗位的KPI指标( )
从考核维度上看,产品线盈利能力、产品开发周期和产生的投资回报率,这样的问题属于以下哪个岗位的KPI指标()

A、部门经理

B、项目经理

C、产品经理

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第11题
M公司正着手开发一种新产品,为征求大家的意见,新产品开发项目经理召集下级部门主管前来参加会议,
并亲自主持,主要讨论新产品开发项目的可行性问题,时间定于2001年10月28日下午2时,并且指定其秘书作好备忘录工作。 1.新产品开发项目经理在会议举行过程中的主要责任是什么? 2.假设你是前来参加会议的部门主管,为了能够积极有效的参与,你认为应该怎样做?(请至少列举5点) 3.在此次会议中,作为发言者,你应注重运用哪些口头表达的基本技巧? 4.现在指定你为经理秘书,请完成一份备忘录,在会议2天之内送达参加会议的部门主管。

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