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提问人：网友154336271
发布时间：2023-03-16
[单选题]
针对总包合同的主要风险点对（）进行现场交底；将合同中双方涉及到有履约时效时限要素列出，确保履约点全面监控
A.项目部全体成员
B.分包单位
C.劳务队伍
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第3题
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()
A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
第4题
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有（）。
A.合同总价不是一次确定，某部分施工图设计完成后进行该部分施工招标
B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D.多数情况下由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
第5题
施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，前者主要优点有()。
A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标
B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
C.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D.多数情况下， 由业主方直接与分包人签约，减少了业主的风险
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
第6题
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）
A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额的确定较有依据
C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
第7题
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有()。
A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标
B.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
C.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
E.可以边设计边施工，可提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制
第8题
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点是（）。
A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分 合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
C.所有分包合同，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之问的差价
第10题
下列说法正确的是（）
A.第三方赶工工程指竣工验收备案之前，原总包或专业分包合同范围内，针对未完工或预计有延期风险的工程，项目启用第三方单位帮助原施工单位进行施工或以实现工期要求的做法
B.第三方赶工工程指交付之前，原总包或专业分包合同范围内，针对未完工或预计有延期风险的工程，项目启用第三方单位帮助原施工单位进行施工或以实现工期要求的做法
C.第三方维修工程指原施工单位在竣工验收备案后，工程合同保修期到期前，不按合同约定履行维修责任或不满足我司的维修要求，项目启用第三方单位代替原施工单位进行维修的
D.第三方维修工程指原施工单位在交付后，工程合同保修期到期前，不按合同约定履行维修责任或不满足我司的维修要求，项目启用第三方单位代替原施工单位进行维修的
第11题
施工总承包管理模式质量控制方面的特点包括()。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.施工总承包管理模式质量控制主要依靠建设项目业主
C.各分包合同界面的定义由施工总承包管理部门负责，对质量控制有利
D.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
E.多数情况下，由建设项目业主与分包人签约，规避了业主方的风险
