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第1题
中国有三家酒店集团进入了全球前10,分别是 、 和华住酒店集团。
A、锦江国际酒店集团
B、首旅如家集团
C、开元
D、万达
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第2题
酒店分为五个星级,即一星级酒店、二星级酒店、三星级酒店、四星级酒店和五星级酒店,星级越高表示酒店档次越高,一个城市拥有高等星级酒店的多少,也成为衡定这个城市发展程度的标志之一。
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第3题
甲公司经营一家酒店,该酒店是甲公司的自有资产。2×19年12月甲公司计提与酒店经营直接相关的酒店、客房以及客房内的设备家具等折旧100000元、酒店土地使用权摊销费用60000元。经计算,当月确认房费、餐饮等服务含税收入530000元(增值税率6%),全部存入银行。不考虑其他因素对于甲公司的账务处理,以下表述正确的是( )。
A、累计折旧和累计摊销应计入“合同履约成本”
B、应确认主营业务收入530000元
C、应确认增值税额31800元
D、应结转主营业务成本100000元
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第4题
盐城市拥有的首座按照五星级标准园林式酒店,请问该酒店名称()?
A. 瀛洲宾馆
B. 盐城迎宾馆
C. 盐城驿都金陵大酒店
D. 悦达国际大酒店
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第5题
我国旅游酒店的等级是依据现行的酒店()标准予以标定的。
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第6题
酒店产品在时间上具有可储存性,在时空组合价值上不具有差异性。
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第7题
地域文化、主题文化、企业文化等构成了酒店的强文化性。
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第8题
战略管理的本质是对资源的整合和运用,以使酒店获得并保持 。
A、市场优势
B、竞争优势
C、供应优势
D、销售优势
E、顾客优势
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第9题
酒店战略管理基本内容包括:①外部环境分析,研判企业的机遇和挑战;② ,识别企业的优势和劣势,确定企业的目标使命;③选择业务及战略模式,培育竞争优势;④实施和评估这四个部分。
A、综合环境分析
B、内部条件分析
C、选择细分市场
D、选择服务主体
E、顾客行为分析
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第10题
波特五力模型分析中分别包括: 的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
A、代理商
B、供应商
C、消费者
D、准入竞争者
E、现有竞争者
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