题目内容
（请给出正确答案）
A.延迟订购数量持续增加
B. 周期性缺乏足够的储存空间
C. 呆滞商品数量增大
D. 主要库存商品周转率出现较大变化
E. 库存资金占用大幅降低
参考答案
简答题官方参考答案
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网友提供的答案
更多“企业库存控制出现问题的表现有（）等。”相关的问题
A.计算机应用范围受到限制
B.管理系统互动性较差
C.不少企业将信息化与计算机、局域网等同起来
D.建筑企业的信息化水平逐年提高
E.使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效
A.当库存余量下降到订货点时，向供应商发出固定批量订货请求
B.每经过一个固定的时间间隔，企业就发出一次订货将现有库存补充到一个最高水平
C.采用“双堆法”进行库存控制
D.每日都需要进行库存补充
随着企业的发展，原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要，库存管理工作表现出越来越多的问题，库存积压物资较多，反应迟缓，流动资金周转较慢。为了及时掌握库存动态信息，做到资源共享，数据唯一，调节供应与需求的关系，实现库存的最佳控制，加速资金周转，以及减轻管理人员繁琐的事务性工作，以提高工作效率，致力厂实施了美国EMS公司TCM-EMS系统的库存管理模块。致力厂2000年建立库存数据，2001年初开始试运行，几年来，致力厂先后建立了钢材库、橡胶库等仓库。在库存管理运行阶段，致力厂让仓库保管员直接上机进行操作，维护库存数据的准确性，尤其是库存物料的现有量，因为实现主生产计划和MRP必须保证库存现有量准确性至少达到95%。库存现有量是编制物料需求计划的启动数据，可以通过过去需求的历史数据用于预测未来需求。如果某项物料库存现有量不准确，那么，该项物料的计划也将是不正确的，由此产生的订单也是错误的，根据订单展开的所有下层物料的毛需求也将是错误的，计划编制就会失去意义。当库存不足时，仓库报关员要进行物料采购，首先应该()。
A.提出采购申请
B.拟定采购说明
C.提出订购单
D.出具发票
A.提出采购申请
B.拟定采购说明
C.提出订购单
D.出具发票
A.每日盘点责任到人，出现问题，找该日盘点的人员
B.诚信对待，严禁出现对照库存表与POS库存填写
C.盘点目的在于及时发现丢失情况 ，及时找回解决
D.只要名字对了就可以，SKU可以不用管
(1)、该公司更换库存系统有很多好处，不属于这些好处的是()。
A、可以减少库存量
B、某项物料的数据不准确，不会影响物料需求计划
C、可以比较准确地预测产品的需求量
D、发出订单的效率提高
(2)、之所以对库存进行控制，是因为()。
A、能够加大库存成本
B、资源订购时间太长
C、能够降低库存成本
D、资源订购时间太短
(3)、该厂库存控制系统的快速有效能够带来的好处不包括()。
A、减少存储成本
B、减少折旧成本
C、减少营运成本
D、减少人工成本
(4)、有关库存控制的说法，不正确的是()。
A、库存控制是要保证组织有足够的储备资源，以满足未来可以预见的生产需要
B、库存控制的重要性在于需求波动的存在
C、库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量
D、库存越少成本越少，因此库存越少越好
(5)、当库存不足时，仓库报关员要进行物料采购，首先应该()。
A、提出采购申请
B、拟定采购说明
C、提出订购单
D、出具发票
A.提高装卸搬运速度，减少费用支出
B.减少库存，降低储存费用
C.开展合理运输，减少运输环节，降低运输费用
D.加强物流管理，提高物流效率
E.应用信息技术，完善物流管理系统
A.企业物流管理的核心
B.平衡企业物流的手段
C.企业回避风险的需要
D.维持生产稳定的前提
E.提高服务水平的需要
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