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提问人：网友154336271 发布时间：2022-11-05

[判断题]

公司考核的目的是为了更好的实现公司的战略目标和经营管理目标，并开发员工潜能，以确定工作方向，提升工作能力，使公司在人才开发，选拔，培训，晋升等方面更具有针对性，以建立公司的人才梯队（）

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第1题

关于制定采购和供应战略的要求说法不正确的是（）。

A.必须从企业实际出发，选择合适的制定方法

B.制定战略的中的就是千方百计降低成本

C.要从对企业有价值的角度来看待采购作业

D.采购和供应战略的最终目的是为了更好的实现企业战略

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第2题

日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为()。

A.降低协调成本

B.实现资源互补

C.开拓新的市场

D.避免经营风险

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第3题

公司组织课件分享的主要目的是为了实现个人价值。（）

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第4题

某图书公司近几年不断扩大公司业务，员工人数也不断增长；为了更好地完善公司绩效管理，还特意聘请了咨询公司的人员，进行了绩效改革。近期还对公司的高层进行了一轮360度的绩效考核，每个员工也参与到领导的考核中；同时针对员工的状况也制定了一系列的考核制度。作为现代企业的人力资源部，该公司人力资源部门的工作应当具有的特点是()。

A.坚持经济人假设的管理思想

B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一

C.为企业设计稳定不变的组织结构

D.全面重视员工的工作生活质量

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第5题

绩效考核的目的是（）

A.为了实现公司的目标

B.为了激励员工

C.为了更好的过程管理

D.为了实现业务增长

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第6题

选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略，因为具有多地区战略的公司需要依据国家或地区不同而实现其产品或服务的差异化，因此需要具有最大的地区灵活性的组织设计。

A．错误

B．正确

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第7题

选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略，因为具有多地区战略的公司需要依据国家或地区不同而实现其产品或服务的差异化，因此需要具有最大的地区灵活性的组织设计。（)

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第8题

公司计划下周开“进步会”，目的是为了让自己和别人变的更好，但会上批评的话语很容易使人产生矛盾，所以方式方法需要提前注意一下，下面哪一条是正确的呢？（)

A.受到自己不满的批评时要立刻反驳

B.以说服教育为主

C.你好，我好，大家好

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第9题

甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司。该公司在致力于内涵式发展的同时,也高度重视企

业并购以实现跨越式发展。 2011年6月30日,甲公司决定进军银行业,其战略目的是依托油气主业,进行产融结合,实现更好发展。2011年11月1日,甲公司签定协议以160 000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权股份;2011年11月30日,甲公司支付价款并取得实质控制权,B银行当日净资产账面价值为180 000万元,可辨认净资产公允价值为190 000万元。并购完成后,甲公司对B银行进行了一系列整合,收到了很好的效果。问题: 1.根据资料,指出该项合并属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并简要说明理由;计算甲公司合并成本与确认的可辨认净资产公允价值份额之间的差额,并简要说明该差额的会计处理方法。 2.根据资料,指出该项合并属于横向合并、纵向合并还是混合合并,简要说明理由

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第10题

由于公司未将营销规划进行恰当分解，或营销考核目标及绩效衡量方法与公司整体营销业务目标及营销战略不一致，从而导致营销战略无法落实到公司营销管理的具体业务环节中，营销战略最终无法实现的风险。该项风险属于()。

A.战略风险

B.合规风险

C.市场风险

D.运营风险

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第11题

公司战略就是帮助组织实现其期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动。（)

公司战略就是帮助组织实现其期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动。()

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