品类策略不必和商店策略一致,也能保证商店按既定目标快速、顺利地前进()
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A.同样的品类角色,应该使用不同的品类策略
B.同一品类在不同的商店承担不同角色
C.品类角色不同,零售商为了统一管理、提升效率,应该对该品类使用统一的经营策略
D.品类策略应深入品类内部,即不同的次品类可以有不同的策略
A.分档定价策略
B.安全定价策略
C.组合定价策略
D.招徕定价策略
如你所见,这个策略是昂贵的,而且整个凯马特系统也需要花一定时间来适应这种新的经营方式,凯马特的管理层需要了解相关的信息,以确定这个策略的适用性。
问题:
但是,在第二次世界大战以后,彭尼公司恪守的经营原则受到了严重的挑战,市场占有率不断下降。而同期,另一家大型连锁店西尔斯的市场占有率却在不断上升,其原因主要是市场营销环境发生了变化,而彭尼公司却仍抱着传统的经营观念、经营方式不变。市场营销环境的变化主要体现在以下几个方面:①顾客需求呈现多样化。由于第二次世界大战后生活水平的提高和消费结构的变化,人们的消费需求日渐丰富,呈现多样化的特征。②服务形式多样化。由于买方市场的形成,消费者对服务水平的要求越来越高。不仅要求有漂亮的装潢,舒适的购物环境,还要求有赊销、送货上门等服务。③企业形象日趋重要。由于竞争的加剧,企业定位、企业形象对于吸引消费者起着越来越大的作用。由于彭尼公司没能适应市场营销环境的变化适时地调整策略,导致了市场占有率的下降。该公司已经意识到了这一问题,正在考虑制订新的营销策略。
试分析:如果你是彭尼公司的总经理,面对危机你该如何着手准备新的营销策略?如何着手进行改革?
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