项目管理通过实施下列过程得以完成：启动、（）、执行、（）和收尾。

A．启动

B．计划

C．实施

D．控制

E．收尾

建设项目管理的内涵是（）。

A．目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划

B．包括投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标

C．自项目开始至项目完成，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理

D．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现

A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

A.启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求，并从不同的角度评估项目的可行

B.制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程，并完成相关工作

C.评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动

D.一旦软件过程关闭成立，则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动

建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。

A. 项目策划和项目实施

B. 项目控制和项目组织

C. 项目组织和项目协调

D. 项目策划和项目控制

关于建设工程项目管理的表述，不正确的是（）。

A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期

C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期

A.编制设计任务书是项目决策阶段的任务。

B.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。

C.工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

D.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

A.工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国皇家特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目决策期和项目实施期

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期