在企业实施多元化战略的过程中，各业务部门集权与分权主要取决于多元化总部管理能力与事业部之间的管理能力高低。

企业实施多元化战略，最大的动因在于（ ）。

A、具有富余的资源和能力

B、原业务受到限制

C、追求规模经济

D、领导者的个人意愿

企业在选择国际市场进入方式中，战略风险最高的是（ ）。

A、出口

B、许可协议

C、对外直接投资

D、战略联盟

企业实施多元化经营战略的好处有利于（）

A.主导产品的系列化和多样化，不断占领和开拓市场

B.开发多种产品，提高产品的质量和性能

C.分散经营风险，把风险损失降低到最小程度

D.资源的综合利用和优化配置，不断提高经营效益

企业采用多元化战略的优点不包括（ ）。

A、能够分散业务风险

B、企业可利用未被充分利用的资源

C、为企业提供规模经济的成本优势

D、企业可较容易地从资本市场中获得融资

在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（）。

A. 经营每个单项业务

B. 决定参与竞争的业务和资源如何分配

C. 决定公司的每个职能部门如何运作

D. 超越竞争对手，使产品销售量达到最大

什么是公司层战略？