题目内容
（请给出正确答案）
A.物料需求计划
B.客户需求计划
C.能力需求计划
D.生产工艺流程
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A. 使它们在每一段时间内都满负荷，并均衡地出产品
B. 使它们在某段时间内满负荷
C. 留有余地
D. 在保证完成任务的前提下，尽量按个人水平而定
根据以上资料，回答下列问题：
在加工车间中，主机的出产量为（）件。
A. 1000
B. 1040
C. 40
D. 1050
该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推销该企业的生产类型属于()类型
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
丁车间下一个生产周期的投入量是()件。A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
乙车间下一个生产周期的出产量是()件。A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
该企业应最后编制()的生产作业计划。A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，对生产能力进行核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占用生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。
该企业所核算生产能力的类型是（）。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
该铣工车间的年生产能力是（）件。A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
该钳工车间的年生产能力是（）件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
影响该企业生产能力的因素是（）。A.固定资产的使用寿命
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
A、得出程序设计人员、管理人员等能力负荷情况
B、得出资金负荷、设备负荷等资源负荷情况
C、得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况
D、程序设计人员的负荷情况
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