甲企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是()
A.区域事业部制结构
B.职能制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.产品/品牌事业部制结构
- · 有5位网友选择 C,占比55.56%
- · 有2位网友选择 D,占比22.22%
- · 有2位网友选择 B,占比22.22%
A.区域事业部制结构
B.职能制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.产品/品牌事业部制结构
A.区域事业部制结构
B.职能制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.产品/品牌事业部制结构
A.在企业与其客户的联系上,该组织结构能实现更好更快的地区决策
B.与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用
C.比较容易处理跨区域的大客户的事务
D.企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
A.企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
B.在企业与其客户的联系上,该组织结构能实现更好更快的地区决策
C.与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用
D.比较容易处理跨区域的大客户的事务
A.在企业与其客户的联系上,能实现更好更快的地区决策
B.避免管理成本的重复
C.对于跨区域大客户的事务处理比较容易
D.有利于海外经营企业应对各种环境变化
A.企业私有化
B.廉价出售
C.分类计价
D.分拆
A.区域事业部制结构
B.产品/品牌事业部制结构
C.M型企业组织结构
D.矩阵制组织结构
A.市场开发
B.相关多元化
C.市场渗透
D.产品开发
A.宏观环境分析
B.行业环境分析
C.企业能力分析
D.经营环境分析
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