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提问人:网友lixin080108 发布时间:2022-01-10
[单选题]

甲企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是()

A.区域事业部制结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.产品/品牌事业部制结构

参考答案
简答题官方参考答案 (由简答题聘请的专业题库老师提供的解答)
A、区域事业部制结构
解析:本题考核组织结构的类型。如果企业在不同的地理区域开展业务时,比较适合区域式结构,这种结构是按照特定的地理区域来对企业的活动和人员进行分类,所以正确答案为选项A
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匿名网友[85.***.***.188]选择了 C
1天前
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1天前
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1天前
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第1题
甲企业是-家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区
域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是()。

A.区域事业部制结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.产品/品牌事业部制结构

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第2题
康柏企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断下列关于该企业采用的组织结构的说法中,不正确的有()

A.在企业与其客户的联系上,该组织结构能实现更好更快的地区决策

B.与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用

C.比较容易处理跨区域的大客户的事务

D.企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

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第3题
欧胜企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息判断,下列关于该企业采用的组织结构的说法中,正确的有()

A.企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

B.在企业与其客户的联系上,该组织结构能实现更好更快的地区决策

C.与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用

D.比较容易处理跨区域的大客户的事务

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第4题
甲公司是一家玩具生产厂商,在我国很多省份都有分厂和销售业务,为了统一管理,它按照城市划分成不同的生产和销售区域,各自的区域负责该地区的所有活动,根据材料分析甲公司采用该组织结构类型的优点包括()。

A.在企业与其客户的联系上,能实现更好更快的地区决策

B.避免管理成本的重复

C.对于跨区域大客户的事务处理比较容易

D.有利于海外经营企业应对各种环境变化

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第5题
甲企业是一家集团企业,主营两大业务:测试测量仪器和生命科学。由于这两块业务关联性较小,集团决定
将测试测量仪器业务进行剥离,成立单独的公司。根据以上信息可以判断,甲企业采用的方式是()。

A.企业私有化

B.廉价出售

C.分类计价

D.分拆

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第6题
ABC公司是一家生产冰箱的企业,总部设在北京。由于该公司生产的冰箱质量好,并且随着人们生活水平的提高对冰箱的需求量也越来越大。所以该公司打算开发海外市场,并且在北美、东南亚以及中东区域设立了分公司,每个分公司又设了不同的部门。公司的高管计划改变现在的职能制组织结构,那么公司应该选择的组织结构类型为()。

A.区域事业部制结构

B.产品/品牌事业部制结构

C.M型企业组织结构

D.矩阵制组织结构

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第7题
甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

A.市场开发

B.相关多元化

C.市场渗透

D.产品开发

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第8题
甲公司的主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张,公司决定将业务范围向南发展。为了保证企业扩张的成功,该企业决定对经营环境进行全面评估,那么,进行企业外部因素分析时主要应进行()。

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.企业能力分析

D.经营环境分析

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第9题
下列选项中属于企业重大经营决策的有:()。

A.企业与外资企业建立合资公司

B.企业收购一家上游企业

C.企业决定将核心技术对外许可使用

D.企业拟对困难职工进行补助

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