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更多“要实现“目标”与“能力”的统一，战略领导要注意两点：一是战略目标的建立，要严格限定人员参与，自上而下制定；二是战略目标的执行者要明确固定（）”相关的问题
A.目标明确原则
B.统一协调原则
C.集中优势原则
D.长期发展原则
A.企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场；
B.目标市场具有较大的需求空间或增长潜力；
C.目标市场具有较小的需求空间；
D.目标市场的竞争对手尚未采用统一战略
A.制定周密的实施计划
B.明确领导过程中主次矛盾，确定目标实施的战略重点
C.将战略目标细化为阶段目标，确定目标实施的战略步骤
D.建立健全相关制度
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
A.要从全局角度出发，确保银行战略目标顺利实现
B. 要以提高市场竞争力为导向，促进商业银行规模不断扩张
C. 要统筹平衡总量与结构，确保发展规模与速度、质量与效益的协调统一
D. 资产负债管理要以实现价值最大化为目标，持续提升银行价值创造能力
A.要从全局角度出发，确保银行战略目标顺利实现
B.要以提高市场竞争力为导向，促进商业银行规模不断扩张
C.要统筹平衡总量与结构，确保发展规模与速度、质量与效益的协调统一
D.资产负债管理要以实现价值最大化为目标，持续提升银行价值创造能力
A．计划
B．组织
C．领导
D．控制
A．计划
B．组织
C．领导
D．控制
A.目标协调原理是指，个人目标与组织目标能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而为实现组织目标所取得的效率就会越高，效果就会越好
B.组织的目标，除非被组织成员所接受，是不会导致协作活动的。从根本上说，领导的目的就是要促使组织成员尽其所能地为组织作出贡献。但是，对于组织成员来说，组织的共同目标是外在的、非个人的、客观的目标。而个人的目标是内在的、个人的、主观的目标
C.个人之所以对组织的共同目标作出贡献，并不是因为共同目标就是他的个人目标，而是因为他觉得实现了组织的目标有助于实现他个人的目标。所以在指导和领导下级时，主管人员必需要注意利用个人的需要动机去实现集体的目标
D.AB
E.AC
F.ABCD
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