合同实施阶段动态控制的主要内容包括()。
A.合同交底
B.合同分析
C.合同控制
D.索赔管理
- · 有3位网友选择 C,占比33.33%
- · 有3位网友选择 BD,占比33.33%
- · 有2位网友选择 D,占比22.22%
- · 有1位网友选择 ABD,占比11.11%
A.合同交底
B.合同分析
C.合同控制
D.索赔管理
A公司编制施工总进度计划的依据有()内容。(多项选择题)
A.合同工期的承诺
B.业主的项目建设计划
C.公司生产要素
D.监理单位实力
E.监理合同
根据计划深度不同来分,施工进度计划可分为()。(多项选择题)A.总进度计划
B.项目子系统进度计划
C.项目子系统中的单项工程进度计划
D.设计进度计划
E.物资设备供应计划
根据工程项目的实施阶段,施工进度计划可分为()。(多项选择题)A.月计划
B.设计进度计划
C.施工进度计划
D.物资设备供应计划
E.总进度计划
工程进度管理是一个动态过程,影响因素多,风险大,应认真分析和预测,采取 合理措施,在动态管理中实现进度目标。影响工程进度管理的因素主要有()。(多项 选择题)A.业主
B.勘察设计单位
C.安全生产监督管理局
D.施工单位
E.建委
B.业主的项目建设计划
C.公司生产要素
D.监理单位实力
E.监理合同
根据计划深度不同来分,施工进度计划可分为()。(多项选择题)A.总进度计划
B.项目子系统进度计划
C.项目子系统中的单项工程进度计划
D.设计进度计划
E.物资设备供应计划
根据工程项目的实施阶段,施工进度计划可分为()。(多项选择题)A.月计划
B.设计进度计划
C.施工进度计划
D.物资设备供应计划
E.总进度计划
工程进度管理是一个动态过程,影响因素多,风险大,应认真分析和预测,采取 合理措施,在动态管理中实现进度目标。影响工程进度管理的因素主要有()。(多项 选择题)A.业主
B.勘察设计单位
C.安全生产监督管理局
D.施工单位
E.建委
B、编制生产计划
C、制定施工进度计划
D、按实际生产进度检查、统计、分析
E、调整、调度和补救生产计划
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