为了减少供应链企业的库存水平，需要增加企业之间的信息交流与共享，减少不确定性因素对库存的影响。

B.增加库存决策信息的透明性和可靠性

C.建立战略伙伴关系

D.提高库存水平，拥有库存管理权

GK公司是经营空调的大型企业，与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密，并形成了供应链。该公司2010年投入1000万元用于信息系统改造，期望以需求订单信息为基础，带动上下游企业间的信息交流，以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理，使空调销售和维修旺季时，也能保证空调及部件的供应。该公司预测2011年H3型变频空调的需求总量为8万台，要求保证现货供应，服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应，还要控制空调库存以及与库存有关的成本。

GK公司供应链管理的特点主要有()。A.交叉性

B.间断性

C.复杂性

D.动态性

要实现服务水平0.98的目标，该公司2011年H3型变频空调缺货量的期望值应为()台。A.784

B.800

C.1000

D.1600

以下哪项不是供应链管理的作用？()A.提高客户满意度

B.提高企业管理水平

C.节约交易成本

D.延长交易时间

与供应商管理库存相比，联合库存管理的优点主要有()。A.减少了供应链中的需求放大现象

B.减少了仓储空间的占用

C.体现了资源共享和风险分担原则

D.实现了零库存资金占用

该公司与库存控制有关的成本有()。A.采购成本

B.缺货成本

C.历史成本

D.库存持有成本

A．增加库存决策信息的透明性  B．减少不确定性因素的影响

C．增加企业间的信息交流  D．建立采购商与供应商的战略联盟

E．企业间协调

A.为了减少企业的库存水平

B.需要增加企业之间的信息交流与共享

C.减少不确定性因素对库存的影响

D.增加库存决策信息的透明性和可靠性

E.增加库存的重要性

A、简洁性原则

B、集优性原则

C、协调性原则

D、动态性原则

简述供应链衔接不确定性对库存的影响

A．错误

B．正确

此题为判断题(对，错)。

A、持有模块库存，根据不同的需求进行模块的差异化组装形成定型产品

B、完全不持有库存，按订单进行生产

C、持有高库存

D、持有小规模库存