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提问人：网友sony321
发布时间：2022-01-07
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人力资源部门招聘人员的工作内容和职责。
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第3题
张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。根据这种状况分析：
公司之所以出现这种情况，问题在于()。A．没有工作分析
B．考核制度不完善
C．激励机制不健全
D．员工懒散
作为人力资源主管，张辉应用()理由来劝说公司领导进行工作分析。A．工作分析有利于员工培训
B．工作分析有利于人员考核
C．工作分析为工作评价奠定基础
D．工作分析有利于人员晋升调动管理
张辉进行工作分析的步骤是()。 (1)确定工作分析的目的； (2)调查工作相关的背景信息； (3)收集、整理和分析工作相关信息； (4)形成工作分析结果。A．(1)(4)(2)(3)
B．(1)(3)(2)(4)
C．(1)(2)(3)(4)
D．(2)(3)(1)(4)
第4题
园林工程项目施的人力资源管理的主要任务包括()
A．组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要，建立项目组织架构，组建项目管理队伍，并确定管理人员的分工与职责；编制人力资源规划，根据规划组织人力资源
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B．组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作
C．进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育，相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等
D．制定劳动定额水平应注意的问题，劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求
E．建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一，就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制，做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估
第7题
在应聘者眼中,好的工作有下列哪几大要素?()
A.企业的形象好，是同行业的典范
B.员工优秀
C.有比较多的接受训练的机会
D.优厚的薪水和福利
E.开明的管理
F.有完善的业绩考评制度
G.与自己口味相投的企业文化
