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事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使
施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审
危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于
是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3:专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发
生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予
执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包
单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
问题:(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
(2)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。
(3)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？
A. 建设单位没有责任。
B. 监理单位承担连带责任
C. 总承包单位没有责任
D. 分包单位没有责任
(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
(2)根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?
(3)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当并说明理由。
(4)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
(5)就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。
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