以下各工程项目在计算建设单位管理费时,应按编制办法规定的费率乘以1.3系数的是()。
A.双洞长度4500米隧道
B.双洞长度5400米独立隧道
C.水深20米、跨径420米独立斜拉桥
D.跨径850米的独立悬索桥
- · 有3位网友选择 BD,占比37.5%
- · 有3位网友选择 C,占比37.5%
- · 有2位网友选择 D,占比25%
A.双洞长度4500米隧道
B.双洞长度5400米独立隧道
C.水深20米、跨径420米独立斜拉桥
D.跨径850米的独立悬索桥
B、1.3
C、1.4
D、1.5
某建设单位就一工业厂房工程编制了招标文件,招标文件中规定该工程投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》。经过对5家投标单位评标后,确定甲施工单位中标,建设单位与该中标单位签订了施工总承包合同。合同部分条款约定:本工程采用综合单价计价模式,工程材料预付款为合同金额(扣除措施费和暂列金额)的10%。
在工程投标及施工过程中,发生下列事件:
事件一:在投标过程中,乙施工单位在投标总价基础上下浮5%进行报价,并给出了书面说明。经评标小组核算后,发现该施工单位报的下浮部分包含有不可作业竞争性费用,最后给予废标处理。
事件二:甲施工单位投标报价情况为:土石方工程清单工程量420m3,采用放坡开挖,定额工程量650m3,定额单价人工费为8.40元/m3,材料费为12.0元/m3,机械费1.60元/m3。分部分项工程清单费用合计为8200万元,措施费项目清单合计为360万元,其他项目清单合计为120万元(其中:暂列金额为85万元,总包服务费为30万元,计日工费5万元),规费为225.68万元。该工程企业管理费费率为15%,利润为5%,税金为3.48%。
事件三:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,项目部技术负责人主持并组织编制了详细施工组织设计,经该项目经理审批后报监理审核,组织实施。
事件四:在基坑开挖施工过程中,发现地质勘查报告中未显示的大型报废设备基础。经施工单位及时与业主和监理协商,确定以爆破的方式进行拆除,项目部编制了拆除爆破方案。实施后发生费用12万元,考虑管理费及利润等综合费用为14.4万元,工期拖延7天,甲施工单位按照合同约定及时向建设单位递交了索赔报告。
问题
1、事件一中,评标小组的做法是否合理?不可作业为竞争性费用项目分别是什么?
2、事件二中,甲施工单位所报的土方开挖分项工程综合单价是多少(单位:元/m3)?,中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?
(需列式计算,计算结果保留小数点后两位)
3、事件三中,施工单位的做法有哪些不妥之处?请给出正确的做法。
4、事件四中,拆除爆破方案设计应考虑哪些安全允许距离?施工单位的索赔内容有哪些?
该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械,机械每天工作一个台班,机械台班单价为1000元/台班,台班折旧费为600元/台班。施工单位编制的施工进度计划,如图4-1所示。
施工过程中发生如下事件:
事件1:考虑物价上涨因素,业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。
事件2:因业主设计变更新增F工作,F工作为D工作的紧后工作,为H工作的紧前工作,持续时间为6周。经双方确认,F工作的直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)为126万元,规费为8万元。
事件3:G工作开始前,业主对G工作的部分施工图纸进行修改,由于未能及时提供给施工单位,致使G工作延误6周。经双方协商,仅对因业主延迟提供图纸而造成的工期延误,业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后,施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。
【问题】
1.事件1中,调整后的合同价款为多少万元?
2.事件2中,应计算F工作的工程价款为多少万元?
3.事件2发生后,以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用(不含F工作工程价款)。
4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后,项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?
B.建设项目信息化费
C.工程监理费
D.勘察设计费
B.建筑工人的职业技能培训与鉴定管理
C.良好行为记录和诚信评价
D、为项目经理部施工现场劳务作业的安全管理、治安保卫管理提供第一手资料
E、严格记录施工场所工人的出行记录
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!