题目内容
（请给出正确答案）
A.全过程造价管理
B.全方位造价管理
C.全寿命期造价管理
D.全要素造价管理
参考答案
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网友提供的答案
更多“政府部门，行业协会，建设单位、施工单位及咨询机构通过协调工作，共同完成工程造价控制任务，属于”相关的问题
某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的造价事务所承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作，并在中标通知书发出后第45天，与该事务所签订了委托合同。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经事务所资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而事务所坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；C施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元；租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭过程中G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及按照工程师指示留在现场的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目造价工程师审核属实。
结合案例，请回答以下问题，并说明理由：
施工过程中发生如下事件。
事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时问推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。
事件4：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。
事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。
以上事件1～4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
1～7月份投资情况见表2—18。
【问题】
1.事件1中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
2.事件2中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
3.事件5中施工复验，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
4.针对施工过程中发生的事件，项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?
5.填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析7月末的投资偏差和进度偏差。
A．116.03
B．109.3
C．105.93
D．101.1
A.招标公告
B.投标人须知
C.评标办法
D.技术标准和要求
A．在进口国目的港码头交货
B．在出口国装运港口交货
C．在进口国内陆指定地点交货
D．在出口国内陆指定地点交货
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