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提问人：网友zfhd1984
发布时间：2022-01-07
[主观题]
（2019一级建造师考题改）某新建办公楼工程，地下 2 层，地上 20 层，框架-剪力墙结构，建筑高度 87m。建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位并签订了工程施工合同，基坑深 7.6m，基础底板施 工计划网络图（见图1）：
基坑施工前，基坑支护专业施工单位编制了基坑支护专项方案，履行相关审批签字手续后，组织包括总承包单位技术负责人在内的 5 名专家对该专项方案进行专家论证，总监理工程师提出专家论证组织不妥，要求整改。项目部在施工至第 33 天时，对施工进度进行了检查，实际施工进度如网络图中实际进度前锋线所示，对进度有延误的工作采取了改进措施。 【问题】 1.指出基坑支护专项方案论证的不妥之处，应参加专家论证会的单位还有哪些？ 2.指出网络图中各施工工作的流水节拍，如釆用成倍节拍流水施工，计算工期并绘制进度计划横道图。 3.进度计划监测检查方法还有哪些？第 33 天的实际进度检查结果是什么？
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图1 施工网络进度计划（单位：天） 施工过程中发生了如下事件：原设计J 工作分项估算工程量为400m3，由于发包人提出新的使用功能要求，进行了设计变更。该变更增加了该分项工程量200m3，变更前后J 工作的施工方法和施工效率保持不变。 问题：承包人可以得到的工期索赔为多少天？
事件2：由于建设单位办理变压器增容原因,使A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了5天,并造成施工单位人员窝工135工日,通用机械闲置5个台班。施工进行70天后,建设单位对A工作提出设计变更,该变更比原A工作增加了人工费5060元、材料费27148元、施工机具使用费1792元;并造成通用机械闲置10个台班;工作时间增加10天。A工作完成后,施工单位提出如下索赔:①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿;②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。 事件3:根据施工承包合同约定,合同工期每提前1天奖励1万元(含税)。施工单位计划将D、G、J工作按流水节拍30天组织等节奏流水施工,以缩短工期获取奖励。 除特殊说明外,上述费用均为不含税价格。 【问题】 事件1中,在图1所示施工进度计划中,受特种设备资源条件的约束,应如何完善进度计划才能反映B、E、J工作的施工顺序?为节约特种设备租赁费用,该特种设备最迟第几日末必须租赁进场？说明理由。此时,该特种没备在现场的闲置时间为多少天? 事件3中,画出组织D、G、J项工作等节奏流水施工的横道图；并结合考虑事件1和事件2的影响，指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依据施工承包合同,施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元？此时,该特种设备在现场的闲置时间为多少天?
