案例：A企业是一家艾灸理疗连锁门店企业，2021年度目标是业绩提升40%。经过分析他们家的客户主要是上班族白领，门店客流高峰集中在周末两天，工作日客流相对较少。基于现状，A企业做了以下几个动作：一在工作日开展体验活动，主要针对不上班的客群，如老年人、家庭主妇等，保住成本即可；二是对技师进行星级评定，匹配不同的客单价，从而提高每单收益；三是调配技师，从周末消费量不高有富足的门店，调配技师到消费高峰门店支持；四是多做一件事，在客户消费期间，设身处地为客户多做一件事，增加客户的满意度；五是开发新项目，引进新设备。即可邀约老客户回来体验，也可以增加高客单价的产品；六是人力资源抓培训，在空余时间组织技师学习，提升技术。经过一年的实践，A企业的年度目标顺利达成。6、A企业分析出业绩增长逻辑后，要（）抓增长重点