4.甲公司由于员工们反映食堂饭菜难吃,高层管理人员张某决定将现有的饮食服务外包给乙餐饮服务公司。为了更好地解决餐饮服务外包的风险因素,张某通过电子邮件发送问卷调查方式向若干重要员工征询对这个项目的看法,直至达成共识为止。该公司采取的风险管理技术与方法是()。
A、A.头脑风暴法
B、B.德尔菲法
C、C.情景分析法
D、D.统计推论法
A、A.头脑风暴法
B、B.德尔菲法
C、C.情景分析法
D、D.统计推论法
A、A.操作风险
B、B.运营风险
C、C.战略风险
D、D. 法律风险
A、A.给企业造成损失的自然灾害风险
B、B.汇率风险
C、C.质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险
D、D.企业新市场开发可能引发的风险
A、A.了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状,做出有效控制风险的决策
B、B.批准重大决策的风险评估报告
C、C.审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告
D、D.做好培育风险管理文化的有关工作
A、A.协助董事会拟定公司合并、分立、解散的方案
B、B.评价企业是否遵守法律法规、合同以及内部政策
C、C.委任承担公司年度财务报表审计的会计师事务所
D、D.确保企业履行对外报告的义务
A、A.出纳负责现金保管和现金日记账的登记工作
B、B.财务部主任同时担任采购部的审批主管
C、C.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订
D、D.行政部经理兼任工会主席
A、A.审计委员会成员之间的不同意见如无法内部调解,应提请管理层解决
B、B.建议审计委员会每年至少举行三次会议,并于审计周期的主要日期举行
C、C.审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核,并就必要的人员变更向董事会报告
D、D.审计委员会的任务不会因企业的规模、复杂性及风险状况而有所不同
A、A.头脑风暴法适用于充分发挥专家意见,在风险识别阶段进行定性分析
B、B.失效模式影响和危害度分析法适用于对失效模式、影响及危害进行定性或定量分析,还可以对其他风险识别方法提供数据支持
C、C.德尔菲法适用于专家一致性意见基础上,在风险识别阶段进行定性分析
D、D.敏感性分析法适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定性分析
A、A.所有权和控制权的分离
B、B.股权结构的分散化
C、C.股份有限公司的自身弱点
D、D.董事会和监事会监督职责实施不到位
A、A.无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患,可能导致企业出现法律纠纷、缺乏可持续发展能力
B、B.存货积压或短缺,可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断
C、C.客户信用管理不到位,结算方式选择不当,账款回收不力等,可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈
D、D.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费
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