题目内容
（请给出正确答案）
A.进行时间估算和成本估算
B.执行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
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网友提供的答案
更多“在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要（33)。A．进行时间估算和成本估算B．执行WBSC．对WBS给予”相关的问题
B.重回到需求收集阶段
C.分解
D.减少项目范围
A．使用RT公司的质量方针，因为RT公司是总承包商
B．暂不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针
C．从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
D．与来自各个公司的核心成员一起制定该项目的质量方针，同时不告诉任何其他项目干系人以消除负面影响
A．项目的人力资源是项目的结果会影响到的，或者他们的活动会影响到项目的人群
B．人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理作中去
C．项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设和管理项目团队4个过程
D．好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧，为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化
A．人力资源风险
B．质量风险
C．成本风险
D．进度计划风险
A. 数据库访问中间件
B. 面向消息中间件
C. 分布式对象中间件
D．事务中间件
A.成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分
B.成本基准计划是成本估算阶段的产物
C.许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面
D.开支计划、现金流预测是度量支出的成本基准之一
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