题目内容
（请给出正确答案）
下面是某零售业组织的有关信息：
固定成本：30，000美元
销售价格：5美元
可变成本：3.2美元／单位
销售的盈亏平衡点是：
A.9，375美元
B.16，667美元
C.46，875美元
D.83，333美元
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A. 9375美元
B. 16667美元
C. 46875美元
D. 83333美元
某公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上。早在20世纪70午代，该公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。20世纪B0年代，该公司所有连锁商店都用上条形码扫描系统，还开发了一套市场营销管理软件系统。90年代在信息技术的支持下，该公司能够利用其先进的卫星通讯网络及时获取产品及市场信息，快速、准确地在公司内传递，并通过配送中心和运输系统的高效处理，及时向各商店提供货源，快速反应，大大降低了成本，加速了存贷周转，形成了该公司的核心竞争力。当然，该公司能够在本行业的竞争中取胜，是行业中五种基本竞争力量综合的结果。
在80年代，该公司开始使用条形码扫描系统。下列关于条形码技术说法不正确的是()。A.操作简单
B.信息采集速度快
C.当时规范的条形码已经普及
D.可靠性高
该公同采用的竞争战略属于()。A.成本领先战略
B.价格领先战略
C.多样化战略
D.聚焦战略
根据上述材料的描述，可以看出该公司的核心竟争力具有()。A.静态性
B.不可分离性
C.延展性
D.不易模仿性
按照迈克尔？波特的观点，影响该公司所在行业竞争环境的竞争力量包括()。A.潜在进入者
B.现有竞争者
C.供应商
D.互补品
该公司能够利用其先进的卫星通信网络及时获取商品及市场信息，快速、准确地在公司内传递，这体现出该公司的核心竞争力源自()。A.人力资源
B.管理体系
C.价值观
D.信息系统
四个地区零售饱和指数(IRS)由小到大的排列顺序是()。
A. 甲乙丙丁
B. 乙丙丁甲
C. 丙乙甲丁
D. 丁乙甲丙
A.直线职能制组织。
B.战略业务单位。
C.中央集权化组织。
D.矩阵式组织。
a．系统文档可以推迟到最后的模块完成。
b．取消开发组的项目管理职责。
c．系统的建立是通过一个模块接着一个模块进行的，直到全部完成。
d．运用对象开发技术，以减少对以前代码的使用。
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