题目内容
（请给出正确答案）
A.项目概况
B.创业团队
C.营销策略
D.公司管理
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网友提供的答案
更多“（）回答了创业者以何种形式做的问题。”相关的问题
A. 实行销售折扣和赊销政策使企业销售收入减少
B. 企业投入产出不平衡，收不抵支，发生亏损
C. 未建立岗位责任制度，有制度也流于形式
D. 企业产品销售渠道不畅通，销路不佳
材料(一)
我国新的社会阶层人士掌握或管理着10万亿元左右的资本，使用着全国半数以上的技术专利，直接或间接地贡献着全国近1/3的税收，成为国家税收的重要来源。以浙江、江苏这类新的社会阶层人士比较集中和活跃的地区为例，民营企业上缴的税收已经超过或接近全省的一半。
材料(二)
新的社会阶层通过自主创业，广泛吸纳社会劳动力。据统计，近10年来，个体、私营企业平均每年新增就业岗位近600万个，约占同期城镇新增就业岗位的3/4。在我国7亿多就业者中，非公有制经济吸纳的就业量(含农业劳动力)就占到90%以上；如果不含农业劳动力，吸纳的就业量为1.9亿人，占全社会就业总量的26%。
材料(三)
中国光彩事业是我国民营企业家响应《国家八七扶贫攻坚计划》所发起并实施的一项开发式扶贫的社会事业。1994年4月23日，刘永好等10名民营企业家联名倡议《让我们投身到扶贫的光彩事业中来》，光彩事业由此而发起。光彩事业以扶贫开发为重点，面向“老、少、边、穷”地区和中西部地区，以项目投资为中心，开发资源、兴办企业、培训人才、发展贸易，并通过包括捐赠在内的多种方式促进贫困地区的经济发展和教育、卫生、文化等社会事业的进步。光彩事业实施13年来，成效显著，得到国家领导人的充分肯定，赢得了社会各界的普遍赞誉，得到了国际社会的广泛关注和好评。截至2006年6月30日，全国光彩事业实施项目实际统计结果如下：
投资类 捐赠类
实施项目数： 15429个 各种捐赠总额：170.15亿元
参与企业家人数： 19982人
到位资金总额： 1247.13亿元
培训人数： 372.98万人
就业人数： 479.81万人
扶贫人数： 769.81万人
材料(四)
在社会变革中出现的民营科技企业的创业人员和技术人员、受聘于外资企业的管理技术人员、个体户、私营企业主、中介组织的从业人员、自由职业人员等社会阶层，都是中国特色社会主义事业的建设者。
问题：
(1)根据材料(一)、(二)、(三)，分析新的社会阶层在我国经济社会发展中所起的作用。
(2)根据上述材料，结合相关学习内容，思考应如何认识和看待现阶段我国新的社会阶层。
A.目标管理
B.参与管理
C.授权管理
D.团队管理
小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢？”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。
根据以上资料，回答下列问题：
小张和小王借鉴的是()领导风格。A.目标管理
B.参与管理
C.授权管理
D.团队管理
基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有()。A.员工参与新员工的甄选
B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式
C.不向员工提供绩效反馈
D.建立质量监督小组
小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于()。A.领导的个人魅力
B.组织文化的支持
C.员工的能力，如智力、知识技术等
D.是否规定目标完成的时间期限
与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括()。A.双因素理论
B.ERG理论
C.期望理论
D.强化理论
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