紧急情况下,用印审批流程可以替代发文流程()
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对于变更的描述,哪一个是错误的?()
A.变更在正常情况下可以不经任何审批或评审,擅自执行
B.变更计划应包含回退和补救措施
C.变更决策应考虑风险,可行性
D.紧急情况下,情况严重且不允许延迟,可以使用紧急变更流程变更流程
A.先办理预算增补申请,待增补申请确认后办理固定资产购置程序
B.紧急情况下的资产购置,可以先行采购,财务部门暂缓入账,相关费用可转入下一年资产购置计划,简化流程
C.按照预算外资产购置方式申请,列明资产购置缘由、资产名称、金额等相关信息,相关流程需经上一级总部公司审批
D.预算外车辆购置申请,必须经董事长审批
A.同一文件如含多页,流程上未注明加盖骑缝章的,可以不盖
B.印章证照管理员应严格审核用印文件(审批流程完整性、盖章文件一致性、审批人签名真伪),经核对无误后方可用印
C.同一事项在用印结束后,因文件内容修改需二次盖章的,需再行发起流程,并退回原有盖章资料,否则不予盖章
D.不得在空白纸张、证件、表格等材料以及未填写内容的文件上加盖印章,也不得在有涂改痕迹、或在易于涂改的各类材料上加盖印章
E.分公司重要证照复印件、分公司负责人身份证复件件上可以直接盖章
A.可以刻制代号公章,分配给各个事业部使用,明确使用、登记、审批等方式,使用印行为保持统一
B.可以根据事业部的需求,自行刻制对应的印章,用于日常发文和业务需要使用,A公司办公室仅做日常监督即可
C.各个事业部可以积攒用印资料,在A公司办公室行政人员时间安排不开,或项目人员无法前往的情况下,再通过邮寄资料或邮寄公章的方式,尽快落实资料用印
D.A公司办公室进行常规用印资料时间分配,比如,每周一集中办理A1项目部集中用印,特殊事项特殊协调,常规事项尽量统一安排,提高项目的计划性
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