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更多“在电冰箱大战中，海尔、美菱等大型品牌企业都采取了差异化模式，海尔强调的是模糊控制、节能静音、变温变频和自动杀菌等功能;美菱在保持电脑模糊、节能环保的同时，立足于保鲜。()”相关的问题
案例：海尔的IT外包业务分析 海尔集团，在海内外享有最高美誉的大型国际化集团企业之一，产品出口世界160多个国家和地区。2003年，海尔全球营业额实现806亿元，蝉联中国最有价值品牌第一名。2004年1月31日，海尔作为中国唯一入选的品牌，排名《世界最具影响力的100个品牌》第95
A.统一品牌策略
B.个别品牌策略
C.多品牌策略
D.品牌扩展策略
E.主副品牌策略
海尔集团的所有产品都采用“海尔”的商标，属于_______策略
(A) 单一品牌 (B) 统一品牌
(C) 个别品牌 (D) 企业名称与个别品牌并行制
A.海尔和春兰两家企业都采取了多元化战略。
B.因为空调和冰箱有相似的关键技术，所以海尔的多元化属于同心多元化，春兰的多元化属于水平多元化。
C.因为空调和冰箱有相似的关键技术，所以海尔和春兰的多元化属于水平多元化。
D.海尔和春兰两家企业多元化的成功告诉我们，实施同心多元化容易取得成功。
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