题目内容
（请给出正确答案）
A.建工科技质量部次年1月初下发申报通知，二级单位在建工下发通知后7天内
B.二级单位科技质量部在次年2月中旬前对上报的立项申请进行立项预审
C.建工/二级单位科学技术委员会在次年4月中旬前立项审批
D.二级单位科技质量部接到下发清单后5天内根据专家评审意见，完善立项任务书
参考答案
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A.参与课题研究的博士后、访问学者
B.配合课题研究的项目测量员
C.科研辅助工作人员
D.临时聘用人员（工人）
A.建工科技质量部在审批通过后15天内下达年度科研立项计划
B.建工财务部/二级单位财务部在立项计划下达后2个月内建立课题专项预算科目，控制预算支出，并进行核算
C.二级单位主管部门/总工程师审核本单位承担的课题，报总工审批后，经财务部门复核，报建工科技质量部
D.建工总工程师审批后，建工总部/二级单位审计部对各自单位的课题经费使用进行审计登记并审批
A.中国科学院及其所属地方分院的研究机构，主要从事基础性研究．、社会公益性研究、高技术研究与开发，以及兴办高技术产业。
B.国务院各部委所属的科研机构，主要从事应用研究和开发研究，同时也从事高新技术的研究和开发，兴办高新技术产业。
C.大中型企业的技术开发机构，主要从事技术开发和科研成果的推广转化工作。
D.高等院校的科研机构、综合性大学主要从事基础性研究和高技术研究，工科、农科、医科院校主要从事应用研究和开发研究，也从事高新技术研究。
A.流程定义活动和相应的角色，建立规范、模板;项目管理保证流程落实
B.项目管理流程需要严格遵守，研发流程是参考性的，遵守与否可以灵活处理
C.研发流程保证“正确地做事情”，项目管理保证“把事情做正确”
D.有效的流程可以降低对人员的素质要求
A.工程技术研究中心由科技条线统筹管理
B.企业院士工作站由科技条线统筹管理
C.企业重点实验室由科技条线统筹管理
D.企业研究生工作站由科技条线统筹管理
B.管理咨询项目管理：管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理：研发项目立项、研发项目执行
C.新业务管理：方案编制等业务技术支撑费管理：工作量结算评审等
D.需求管理合同签订及管理
E.采购结果执行收货验货资源管理
F.供应商管理：供应商绩效评估等库存和仓储管理：物资管理等
G.综合业务管理：公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程：报账审批、资金支付等
H.财务基础支撑流程：发票管理、财务系统管理
I.安全管理：客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等
A.研究人员配备不合理，导致研发成本过高、舞弊或研发失败
B.研发过程管理不善，费用失控或科技收入形成账外资产，影响研发效率，提高研发成本甚至造成资产流失
C.多个项目同时进行时，相互争夺资源，出现资源的短期局部缺乏，可能造成研发效率下降
D.研究过程中未能及时发现错误，导致修正成本提高
A.核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品项目简称"核高基"，是我国"十一五规划"中的第一个科技课题
B.王选院士开发的汉字激光照排系统被誉为"汉字印刷术的第二次发明"
C.上海超级计算中心是国内第一个面向社会开放、实现资源共享的高性能计算公共服务平台
D.CDMA2000是我国自主研发的3G移动通信标准
A.核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品项目简称“核高基”，是我国“十一五规划”第一个科技课题
B.王选院士领导开发的汉字激光照排系统被誉为“汉字印刷术的第二次发明”
C.上海超级计算中心是国内第一个面向社会开放、实现资源共享的高性能计算公共服务平台
D.CDMA2000是我国自主研发3G移动通信标准
A.核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品项目简称“核高基”，是我国“十一五规划”中的第一个科技课题
B.王选院士领导开发的汉字激光照排系统被誉为“汉字印刷术的第二次发明”
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D.CDMA2000是我国自主研发的3G移动通信标准
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