(项目交付与实施)一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达。()
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以下关于项目范围管理的叙述中,()是不正确的
A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里
C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书
D.范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终
项目实施过程应进行(),它是项目管理最基本的方法论。
A.项目目标的动态控制
B.项目目标的静态控制
C.项目目标的定量控制
在工程项目实施阶段策划中,项目目标的分析和论证的主要工作内容包括确定建设规模和标准。()
A.投资目标的分解和论证
B.项目实施各阶段项目管理的工作内容
C.编制项目投资总体规划
D.项目风险管理与工程保险方案
E.进度目标的分解和论证
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