商务标编制存在不妥当之处，请予以改正。

于时间紧张，投标分成量个小组，一个小组负责商务标，一个小组负责技术 标，在投标的过程中由于时间紧张，分部分项工程费在调查了当地人工费和材料费，按照招标文件给定的工程量清单进行投标报价；措施费只给了项，没有量，按照以往的投标经验进行报价。

技术标小组编制了施工组织设计，对进度安排用网络图来表示：

施工组织设计包含以下内容：1）工程说明（工程概况、编制依据）、2）组织机构，接口各种资源计划，3）施工部署，进度计划，及施工方法选择。4）各种资源需求计划5）各种危险性较大工程专项施工方案。

问题：

1.建设单位对投标单位的限定是否合法？说明理由（3分）

2.商务标编制存在不妥之处？请改正

3.网络图中工期多少？关键路线是什么？是否符合招标文件要求？

4.最终的技术标应该哪些内容？

地陪在参观点担任翻译时，如果主人的表达中有不妥之处，地陪在翻译前应()。

A.予以批评，令其改正

B.表示赞同，暗中改正

C.予以提醒，请其纠正

D.佯装不知，不予翻译

任务，为了保证大桥的质量和进度，施工单位针对该大桥的特点编制了施工组织设计，内容包括： (1)工程概况； (2)施工准备工作及设计； (3)施工进度计划； (4)分部(项)工程的施工方案和施工方法； (5)施工平面图布置等；

问题

(1)你认为给出的施工组织设计内容在顺序上是否有不妥之处？请予以改正。

(2)桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施？

(3)在施工场地的布置之前，应该先完成哪些工作？

料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。在工程的整个实施期间，必须有严格的材料计划和管理制度，确保材料费成本得到有效控制。某特大桥梁施工项目部拟定了如下两条材料计划的原则和要求： (1)做到经济合理、切实可行； (2)各部门对材料严格审校。 同时拟定了材料需要量计划，并由此确定了材料采购计划。

(1)材料计划主要包括哪些计划？

(2)请指出项目部编制材料计划的做法中的不妥之处，并予以改正。

(3)编制材料计划的原则和要求是否齐全，如不齐全，请予以补充完整。

A.提出批评，令其改正

B.表示赞同，暗中改正

C.予以提醒，请其纠正

D.佯装不知，不予翻译

背景

某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务，为了保证大桥的质量和进度，施工单位针对该大桥的特点编制了施工组织设计，内容包括：

(1)工程概况；

(2)施工准备工作及设计；

(3)施工进度计划；

(4)分部(项)工程的施工方案和施工方法；

(5)施工平面图布置等；

问题

(1)你认为给出的施工组织设计内容在顺序上是否有不妥之处？请予以改正。

(2)桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施？

(3)在施工场地的布置之前，应该先完成哪些工作？

背景

一个施工项目，材料费往往占了施工成本的绝大部分，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。在工程的整个实施期间，必须有严格的材料计划和管理制度，确保材料费成本得到有效控制。某特大桥梁施工项目部拟定了如下两条材料计划的原则和要求：

(1)做到经济合理、切实可行；

(2)各部门对材料严格审校。

同时拟定了材料需要量计划，并由此确定了材料采购计划。

问题

(1)材料计划主要包括哪些计划？

(2)请指出项目部编制材料计划的做法中的不妥之处，并予以改正。

(3)编制材料计划的原则和要求是否齐全，如不齐全，请予以补充完整。