()要依据每一件事情的轻重缓急和重要性来考虑,做到急事急办,要事先办。也就是要按照“要事第一”要按照时间的重要性来考虑各项工作时间标准
A.时间标准
B.质量标准
C.结果标准
D.评估标准
- · 有3位网友选择 A,占比33.33%
- · 有3位网友选择 D,占比33.33%
- · 有3位网友选择 B,占比33.33%
A.时间标准
B.质量标准
C.结果标准
D.评估标准
在生产任务安排时,常会碰到这些两难的选择。
问题:
一、要确定做事轻重缓急的原则,是“重要性”优先,还是“紧急性”优先。
二、在碰到订单“撞车”时,也要确定处理原则,对客户分级管理,低级让路于高级。
A.可以选择性地执行
B.需马上执行
C.可授权执行
D.可制定计划后执行
A.重要性很高,但紧急性偏低的工作任务
B.重要性和紧急性都高的工作任务
C.紧急性很高,但重要性偏低的工作任务
D.紧急性和重要性都偏低的工作任务
A.紧急又重要的任务
B.紧急但不重要的任务
C.不急但重要的任务
D.不紧迫也不重要的任务、此类任务属于D级任务
A.孤僻,需要大量的时间独处,避开人群
B.有统治欲,毫不犹豫地表示自己的正确或控制能力
C.懒惰,总是先估量每一件事情要耗费多少精力
D.大嗓门,说话声和笑声总盖过他人
A.善于利用团队的力量解决问题和困难
B.在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
C.能根据事情的轻重缓急来正确安排工作优先级
D.积极融入团队,乐于给予同事帮助,配合团队完成工作
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