下列各项中,属于战略业务单位组织结构优点的有()。
A.降低了总部的控制跨度
B. 减轻了总部的信息过度情况
C. 使事业部之间能够更好的协调
D. 易于监控每个战略业务单位的绩效
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A.降低了总部的控制跨度
B. 减轻了总部的信息过度情况
C. 使事业部之间能够更好的协调
D. 易于监控每个战略业务单位的绩效
下列各项中,不属于战略业务单元组织结构的优点的是()。
A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D.更易于监控每个战略业务单元的绩效
A.降低了企业总部的控制跨度
B.使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
C.职能专家不会只关注自身业务范围
D.易于监控每个战略业务单位的绩效
A.设计组织结构、搭建信息技术基础设施等决策都属于公司战略的范畴
B.战略业务单位的优势是能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略,使其更加理性、易于实现
C.业务单位战略在更细节的层面上运行,它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率
D.业务单位领导负责制定本业务单位的经营战略,支持公司战略的实现
A.被审计单位最近的财务状况、经营成果和现金流量
B.可能影响财务报告的交易和事项,或者目前发生的重大会计处理问题
C.新的竞争对手、主要客户和供应商的流失、新的税收法规的实施以及经营目标或战略变化等
D.所有权结构、组织结构的变化、以及内部控制的变化等
A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好地协调
D.更易于监控每个战略业务单位的绩效
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