公司的会计、销售等部门提供的信息资料()。
A.属于企业保密资料
B.属于企业外部资料
C.属于企业公开资料
D.属于企业内部资料
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A.属于企业保密资料
B.属于企业外部资料
C.属于企业公开资料
D.属于企业内部资料
A.贷款计划调整
B. 贷款要素调整
C. 形态转移和呆账核销
D. 错误贷款信息更正
A.从会计部门获取有关客户成本、销售收入、价格、利润等信息
B.利用政府公布的各种统计资料,如普查资料、统计年鉴、统计资料汇编等
C.通过公司的现场调研获取客户的资料
D.通过公司其他部门的市场调研报告,各部门的文件、报告获取重要的客户信息
A.贷款计划调整
B.贷款要素调整
C.形态转移和呆账核销
D.错误贷款信息更正
为了使公司更具竞争力,1999年公司专门设立了物流部门,公司物流部门下设采购、仓库、报关、客服等几个分部。大致工作流程如下:
每月根据销售部门提供的销售计划,采购部门结合前三个月的销售实际和现有库存情况制订订货计划(一个月的实际订货和后两个月的预测),并发送订单,订单发出后开始进行订单的跟踪管理。所订货物到达后由报关员准备相关资料(发票、装箱单、提单等)进行入境备案,备案结束后将货物存放到保税仓库。
在此期间,订单管理人员会将相关的到货信息输入系统,以备客服人员随时了解库存情况并将信息及时传达给客户。客户根据自己的需要选择后通过网上订单发到客户服务部,客服核对订单后,按客户所属的分仓库发货(公司为了顺利开展工作,缩短客户的订货周期,按照区域划分,在国内建立了四个分仓库)。
采购和仓库管理人员根据市场实际销售情况,确定从保税仓库报关调入国内仓库的机器的类型及数量,再由客服部门的客户订单信息和即时销售信息确定调拨到各分仓库的数量和种类。
影响物流工作效率的因素:
①销售预测的不准确。
②市场的进一步扩大和销售策略的改变。
③每种复印机内都有超过2000种的零件,除了常规的消耗零件,其他零件根本无法预计销量和预备库存量。
一直以来,以上问题困惑着物流部门的日常运作,由于物流部和销售、技术、市场等各部门都有非常密切的联系,如果在这个环节上出现问题,会对公司整体运转产生难以估量的损失。请问:
A.采购部门经批准后可向财务部门预借一定数量的现金作为采购款
B.会计人员根据采购部门提供的票据信息核实后登记人账,并负责存货的实物管理
C.出纳人员负责会计软件的管理维护
D.出纳人员除负责现金收支业务外,还负责现金总账、应收账款明细账的登记
A.企业应当加强对销售、发货、收款业务的会计系统控制,详细记录销售客户、销售合同、销售通知、发运凭证、商业票据、款项收回等情况,确保会计记录、销售记录与仓储记录核对一致
B.建立应收账款清收核查制度,销售部门应定期与客户对账,并取得书面对账凭证,财会部门负责办理资金结算并监督款项回收
C.及时收集应收账款相关凭证资料并妥善保管;及时要求客户提供担保;对未按时还款的客户,采取申请支付令、申请诉前保全和起诉等方式及时清收欠款
D.企业对于可能成为坏账的应收账款,应当按照国家统一的会计准则规定计提坏账准备,并按照权限范围和审批程序进行审批
(1)公司总经理可以处理与销售和收款有关的所有业务;
(2)会计部门根据总经理指令开具销售发票;
(3)仓库发货人员根据总经理指令给客户发运货物;
(4)仓库没有库存明细账及货物进出库记录,按估算毛利率计算销售成本;
(5)销售合同、销售计划、销售通知单、发货凭证、运货凭证以及销售发票等文件和凭证从未核对刊的会计部门根据销售发票确认应收账款。
要求:分析公司销售业务内部控制存在的不足。
A.营业执照、法人代码证、法定代表人身份证明、贷款证卡
B.经会计部门或会计(审计)师事务所核准的前三个年度及上个年度财务报表和审计报告、年检合格的税务登记证明
C.公司合同或章程‘企业董事会(股东会)成员和主要负责人、财务负责人名单和签字样本等
D.如为第三方保证,还需要提供担保人相关材料
A.营业执照、法人代码证、法定代表人身份证明、贷款证卡
B. 经会计部门或会计(审计)师事务所核准的前三个年度及上个年度财务报表和审计报告、年检合格的税务登记证明
C. 公司合同或章程‘企业董事会(股东会)成员和主要负责人、财务负责人名单和签字样本等
D. 如为第三方保证,还需要提供担保人相关材料
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