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提问人：网友v4c3x2z1114
发布时间：2022-01-06
[主观题]
通常人们把计量工作根据其应用和管理的特点，划分为科学计量、工业计量和法制计量，您能阐述科学计量的作用吗？
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第4题
根据亚当·斯密的劳动分工理论,分工有下列()等几个方面的效益。
A.分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能
B.分工可以使所有权与管理权分开，并增大管理幅度
C.分工可以减少劳动者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
D.分工使劳动简化，可以使人们把注意力集中在一种特定的对象上，有利于发现比较方便的工作方法，有利于促进工具的改革和机器的发明
第6题
人们通常根据权力的大小、可支配资源的多少，将工作分为“冷板凳”岗位和“热板凳”岗位。 对“热 板凳”
岗位，人们往往趋之若鹜，“冷板凳”岗位往往备受冷落。 假如领导把你安排到一个所谓的“冷板 凳”岗位上，你将如何开展工作？
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第7题
间接控制的主要假设不包括()
A.工作成效是可以计量的，因而也是可以相互比较的
B.分析偏差和追究责任所需的时间、费用等是有充分保证的
C.管理基本原理的应用情况是可以评价的
D.人们对工作任务负有个人责任，且个人责任是清晰的、可以分割的和相互比较的
第8题
人们通常根据权力的大小、可支配资源的多少，将工作分为“冷板凳”岗位和“热板凳”岗位。“热板凳”岗位
往往趋之若鹜，“冷板凳”岗位往往备受冷落。假如领导把你安排到一个所谓的“冷板凳”岗位任职，你将如何开展工作？
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第10题
以下说法中，错误的一项是（）。A．公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在
以下说法中，错误的一项是（）。
A．公司一般更愿意把最高层 管理 者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起
B．对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素
C．对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定
D．一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小
