题目内容
（请给出正确答案）
A.使用人力资源管理计划请求额外的资源
B.使用项目管理信息系统请求延长项目进度
C.提出一项范围变更，减少团队的工作量
D.表明项目能按进度计划完成，并建议奖励团队成员。
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“由于范围潜变，项目团队成员必须工作更长的时间，这导致他们士气低下，在一名团队成员辞职后，其他团”相关的问题
A.制定工作分解结构
B.制定配置管理计划
C.制定范围管理计划
D.制定范围说明书
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A.修改合同
B．增加人员和资源
C.重新制订基准计划
D．采用一个新的目标进度计划
A.询问发起人是否可以把必要的信息写到报告中.而非让她参加会议
B.告知那位要求不参加会议的成员.这种会议沟通的价值
C.制定一些新的会议规则.并且将他们引入到团队之中
D.进行一次全员参加的团队建设活动
A.一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
B.一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督，来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
C.审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D.强制地用于项目，这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更
A.改进项目沟通,确保所有需求都得到满足
B.根据新的需求对项目范围进行变更
C.给同事提供明确的说明,停止范围蔓延
D.开展变更必须通过变更控制委员会进行的沟通
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