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提问人:网友xiaobrown 发布时间:2022-01-06
[主观题]

某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用

随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。

生产A种灯具的过程能力()。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

生产B种灯具的过程能力指数是()。A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21

为解决生产C种灯具过程能力不足的问题,企业可采取的措施是()。A.提高产品的技术标准

B.合并或减少工序

C.使生产工艺更为合理和有效

D.提高设备的加工性能

下列因素中,能够影响灯具产品生产工序质量的是()。A.原材料的质量

B.操作工人的熟练程度

C.原材料的价格

D.灯具产品的年销量

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第1题
(三) 某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。生产A种灯具的过程能力()。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

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第2题
某灯具生产企业以包工包料方式为用户进行房屋装修,其中既有提供灯具安装劳务,又有灯具的销售。该企业的此项劳务收入和销售收入均应缴纳增值税。 ()此题为判断题(对,错)。
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第3题
甲、乙、丙二家公司在S市设立A灯具有限责任公司(以下简称“A公司”),拟定的注册资本为100万元,甲公司

甲、乙、丙二家公司在S市设立A灯具有限责任公司(以下简称“A公司”),拟定的注册资本为100万元,甲公司以货币出资lO万元,以机器设备出资20万元,乙公司以货币出资10万元,以专利权出资35万元,丙公司以厂房出资25万元。但在公司登记时,工商行政管理机关有关人员指出股东出资小符合法律规定,经过更正后公司得以成立。该公司2010年发生如下事项: (1)公司董事会通过如下决议:①根据公司产品市场营销业务发展的需要,决定增设市场开发部,并根据总经理A的提名聘任B为市场开发部经理;②根据总经理A的提名,解聘财务负责人C的职务,聘任监事D兼任财务负责人。 (2)王某为公司董事会的董事,A公司生产的灯具价廉物美,行销市场,在s市的灯具市场占有半壁江山。20IO年A公司的灯具产品发生严霞滞销,销售额持续下降。经调查,发现王某于2006年与几个朋友合资投资设立B照明器具有限责任公司(以下简称“B公司”),王某在B公司任常务副总经理,具体负责B公司的生产经营。由于B公司生产的灯具在用料、款式、功能方面与A公司生产的灯具相差无几,挤占A公司的一部分市场份额。于是,A公司董事会作出如下决议:①要求王某将从B公司所得收入归A公司所有;②撤销王某A公司董事的职务,增补张某为A公司的董事;③2010年5月,经检查,发现A公司设立时甲企业出资的机器设备价值显著低于公司章程所定价额,但经过股东会的决议,将甲企业补足出资的义务免除。 根据公司法律制度的规定,分析同答下列下题:

公司成立时拟定的注册资本数额是否符合法律规定?有限责任公司的最低资本限额为多少?

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第4题
某灯具有限公司是专业生产舞台灯具的中外合资企业,在国内同行业处于领先水平,产品60%以上外销欧美市场。产品有舞台灯具、建筑灯具、LED灯三大系列八十多种产品。为提高企业经营绩效,充分调动职工的积极性,该公司在2009年实施了方针目标管理。1.在学习讨论初期,大家对方针目标管理有如下认识,你认为正确的是()。

A.方针目标管理就是对企业质量方针和质量目标的日常管理

B.方针目标要层层展开,具体目标要细化到能采取措施

C.搞方针目标管理,只须抓好各部门领导的工作

D.各部门、各层次要分别、独立地确定自己的目标

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第5题
甲、乙、丙三个公司在s市设立A灯具有限责任公司(以下简称“A公司”),拟定的注册资本为l00万

甲、乙、丙三个公司在s市设立A灯具有限责任公司(以下简称“A公司”),拟定的注册资本为l00万元,甲公司以货币出资10万元,以机器设备出资20万元,乙公司以货币出资10万元,以专利权出资35万元,丙公司以厂房出资25万元,但在公司登记时,工商行政管理机关有关人员指出股东出资不符合法律规定,经过更正后公司得以成立。该公司2011年发生如下事项。

(1)公司董事会通过如下决议:

①根据公司产品市场营销业务发展的需要,决定增设市场开发部,并根据总经理A的提名聘任B为市场开发部经理;

②根据总经理A的提名,解聘财务负责人C的职务,聘任监事D兼任财务负责人;

(2)王某为公司董事会的董事,A公司生产的灯具价廉物美,行销市场,在S市的灯具市场占有半壁江山。2011年A公司的灯具产品发生严重滞销,销售额持续下降。经调查,发现王某于2010年与几个朋友合资投资设立B照明器具有限责任公司(以下简称“B公司”),王某在B公司任常务副总经理,具体负责B公司的生产经营。由于B公司生产的灯具在用料、款式、功能方面与A公司生产的灯具相差无几,挤占A公司的一部分市场份额。于是,A公司董事会作出如下决议:

①要求王某将从B公司所得收入归A公司所有;

②撤销王某A公司董事的职务,增补张某为A公司的董事。

(3)2011年5月,经检查,发现A公司出资时甲企业出资的机器设备价值显著低于公司章程所定价额,但经过股东会的决议,将甲企业补足出资的义务免除。

(1)公司成立时拟定的注册资本数额是否符合法律规定?有限责任公司的最低资本限额为多少?

(2)股东的出资方式和出资额是否符合法律规定?并说明理由。

(3)公司董事会决定增设市场开发部和聘任开发部经理的决议是否符合法律规定?并说明理由。

(4)董事会聘任监事D为财务负责人是否符合法律规定?并说明理由。

(5)王某任B公司常务副总经理,负责B公司生产经营活动的行为是否符合规定?并说明理由。

(6)A公司董事会针对王某作出的两项决议是否符合法律规定?并说明理由。

(7)甲企业是否应该补足出资?乙和丙是否对甲出资不实承担责任?股东会对免除甲企业补足出资义务的决议是否符合规定?分别说明理由。

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第6题
王某为s市A灯具有限责任公司(以下简称“A公司”)的董事,A公司生产的灯具物美价廉,行销市

王某为s市A灯具有限责任公司(以下简称“A公司”)的董事,A公司生产的灯具物美价廉,行销市场,在s市的灯具市场占有半壁江山。2006年,A公司的灯具产品发生严重滞销,销售额持续下降。经调查,王某与几个朋友合资投资设立B照明器具有限责任公司(以下简称“B公司”),王某在B公司任常务副总经理,具体负责B公司的生产经营。由于B公司生产的灯具在用料、款式、功能方面与A公司生产的灯具相差无几,挤占了A公司的一部分市场份额。于是,A公司董事会作出如下决议:

(1)要求王某将从B公司所得收入归A公司所有;

(2)撤销王某A公司董事的职务,增补张某为A公司的董事。

要求:根据公司法律制度的规定,分析回答下列闷题:

(1)王某任B公司常务副总经理,负责B公司生产经营活动的行为是否符合规定?为什么?

(2)A公司董事会作出的两项决议是否符合法律规定?并说明理由。

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第7题
某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长1人、职能部门经理3人、职员16
人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为()。

A.5人

B.8人

C.28人

D.44人

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第8题
最近,某节能灯具厂接到了订购16000套A型和B型节能灯具的订货合同,合同中没有对这两种灯具各自
的数量做要求,但合同要求工厂“在yi周内完成生产任务并交货。根据该厂的生产能力,一周內可以利用的生产时间为2000min,可利用的包装时间为36000min。生产完成和包装完成一套A型节能灯具各需要2min;生产完成和包装完成一套B型节能灯具分别需要1min和3min。每套A型节能灯具成本为7元,销售价为15元,即利润为8元;每套B型节能成本为14元,销售价为20元,即利润为6元。厂长首先要求必须要按合同完成订货任务,并且既不要有不足量,也不要有超过量。其次要求满意的销售额尽量达到或接近275000元。最后要求在生产总时间和包装总时间上可以有所增加,但超过量尽量地小。同时注意到增加生产时间要比增加包装时间困难得多。试为该节能灯具厂制定生产计划。

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第9题
灯具的保护角主要出于考虑

A、防止眩光

B、节约能源

C、减少照度

D、延长灯具寿命

E、增加照度均匀度

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第10题
1.目的:比较传统成本计算方法与作业基础成本法。 2.资料:盛大灯具公司生产品种齐全的各类优质灯具。其中一个

1.目的:比较传统成本计算方法与作业基础成本法。

2.资料:盛大灯具公司生产品种齐全的各类优质灯具。其中一个车间生产两种灯具:古典型和现代型。公司管理层最近决定从以产量为基础的传统成本系统转变为作业成本系统。在做出公司范围的变革之前,公司老总要求会计师估算一下该变革对这一车间产品成本的影响。公司之所以选择这个车间,是因为它只生产两种灯具,而其他车间大部分产品品种都在18种以上。

为了估算变革给车间带来的影响,有关部门收集了下面的数据:

单位:件

灯具

产量(只)

主要成本

机器小时

材料搬运次数

调整次数

古典型

400000

8000000

100000

225000

80

现代型

100000

1500000

25000

200000

50

金额(元)

9500000

500000

850000

650000

在当前系统中,生产设备运行、材料处理和调整等成本都按机器小时分配到灯具中去。灯具按批生产和搬运。

3.要求:

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