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提问人:网友bzmcjsj 发布时间:2022-01-06
[主观题]

一、背景 某机电安装公司,通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,该公司通过

一、背景

某机电安装公司,通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进入后期,为赶工期,采用晚间加班的办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时,通过无损检测等对不锈钢管的焊接质量进行判断检查,发现部分不锈钢管焊口内在质量不合格,同时钢管焊接变形过大,整条管成一折线状,不得不拆除重新组对焊接,造成直接经济损失56000元。

二、问题

1.施工现场的质量检查采用了哪几种方法?

2.三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定,本案例是哪个检验环节失控? 3.影响施工质量的因素有哪些,是什么因素造成不锈钢管焊接质量不合格?

4.质量事故如何界定,本案例问题应如何定性?

5.质量事故处理有几种形式?本案例属于哪种?

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第1题
背景资料:某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,该公司通过质

背景资料:

某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进入后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现,DN89不锈钢管焊接变形过大,整条管道形成一折线状,拆除重新组对焊接;且管道与空压机法兰连接,没有采用无应力配管,承受设计以外的附加载荷,不得不拆除重新组对,造成直接经济损失8600元。

问题:

1.三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控?

2.管道与机械设备连接有何要求?

3.质量问题和事故的处理形式有哪几种?本案例属于哪种?

4.管道焊接过程中的质量检验包括哪些方面?

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第2题
【背景资料】 某机电安装公司,通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的
总承包合同中约定,该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程,烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程,其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电器照明装置等作为分项工程。 【问题】

指出该公司对工程进行划分的依据是什么?

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第3题
一、背景 某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,该公司通过质
量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进入后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现,DN89不锈钢管焊接变形过大,整条管道形成一折线状,不得不拆除重新组对焊接,造成直接经济损失5600元。 二、问题 1.三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控? 2.影响施工质量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大? 3.质量问题和事故的处理形式有哪几种?本案例属于哪种? 4.管道焊接过程中的质量检验包括哪些方面?

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第4题
根据下面的材料,回答5~8题某机电安装公司,通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单

根据下面的材料,回答5~8题

某机电安装公司,通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合同中约定,该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程,烷基化和.MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程,其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电器照明装置等作为分项工程。

问题:

指出该公司对工程进行划分的依据是什么?

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第5题
某机电安装公司通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进入后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时发现,9589不锈钢管焊接变形过大,整条管道形成一折线状,不得不拆除重新组对焊接,造成直

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第6题
某机电安装公司通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进入后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时发现,9589不锈钢管焊接变形过大,整条管道形成一折线状,不得不拆除重新组对焊接,造成直

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第7题
某机电安装公司通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进入后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时发现,9589不锈钢管焊接变形过大,整条管道形成一折线状,不得不拆除重新组对焊接,造成直

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第8题
工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-3】1.背景某机电安装公司,通过竞标承担了某化
工厂的设备、管道安装工程.该工程地处北方沿海地区,由于工程招标,征地、设备采购等原因,致使工程到9月底才开工,为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制.工程进入后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾.质量检查员在检查管道的施工质量时发现,φ89不锈钢管焊接变形过大,整条管道形成折线状,不得不拆除重新组对焊接,造成直接经济损失5600元.2.

问题

(1)三检制的自检,互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控?

(2)影响施工质量的因素有哪些?本工程的环境因素有哪些?造成不锈钢管焊接变形过大的因素是什么?

(3)质量预控方案一般包括哪些内容?针对该工程提出一项质量预控方案

.(4)质量事故如何界定?本案例问题应如何定性?

(5)本案例属于哪种质量事故处理方式?

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