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提问人：网友wuhuqq
发布时间：2022-01-06
[主观题]
商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（)提出的。A．普拉哈拉德B．迈克尔·波特C．阿·费
商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由()提出的。
A．普拉哈拉德
B．迈克尔·波特
C．阿·费希尔
D．哈默尔
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A.德鲁克
B.迈克尔·波特
C.菲利普·科特勒
D.哈默尔
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第3题
（)可以很好地防御行业中的各种竞争力量，获得超过平均水平的利润。A．成本领先战略B．差别化战略C．商
可以很好地防御行业中的各种竞争力量，获得超过平均水平的利润。
A．成本领先战略
B．差别化战略
C．商品流通企业战略
D．专一经营战略
第4题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪（）初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代
第7题
波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，既指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量。下列哪
种力量不属于这五种力量之一？
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A.潜在的进入者；
B.某种原材料的垄断者；
C.替代者；
D.购买者。
第10题
从动态角度看，一个行业内存在着的（)共同决定着行业的发展方向。A．五种基本竞争力量之间的抗衡结
从动态角度看，一个行业内存在着的()共同决定着行业的发展方向。
A．五种基本竞争力量之间的抗衡结果
B．五种基本竞争力量的状况
C．五种基本竞争力量的综合强度
D．五种基本竞争力量的相互作用
