题目内容
（请给出正确答案）
A.目标必须经上下级一致认同
B. 目标符合个人的发展方向
C. 目标必须符合SMART原则
D. 目标越多越好
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更多“在设定绩效目标时，下列做法错误的是（)。A. 目标必须经上下级一致认同B. 目标符合个人的发展方”相关的问题
A.是一个持续交流的过程
B.其交流过程由员工及其直接主管之间达成的协议来保证完成
C.在协议中，双方将达成明确的目标和理解，并将可能受益的组织、管理者及员工都融入到这一管理体系中
D.绩效管理中的目标设定通常是单方面强迫进行的
在直接上级和员工就绩效考核目标达成一致时，错误的做法是()。
(A)向员工说明部门目标和员工个人目标之间的关系
(B)每一目标设定的标准和期限都要和员工达成一致
(C)对完成绩效考核目标所必需的资源和支持作出承诺
(D)认真倾听员工的意见，随时根据员工的想法对考核目标进行修正
A.年初给销售部门设定指标，年末按照完成情况发奖金。主要由销售人员自行努力去完成
B.给采购制定降本目标，无论采购怎样做，必须完成，否则可能没有奖金
C.给财务制定融资目标，必须完成，手法不限
D.结合战略要求，与人力资源部门仔细评估人力资源建设的需要，进而确定人力资源的工作目标和方法
下列关于目标管理门说法，错误的是（）。
A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B.实施日标管理时必须自下而』二地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D.目标管理的实施之果有时候并不能符合管理者的期望
下列关于绩效计划说法错误的是().
A绩效计划是绩效管理的第一个环节
B绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为
C绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
D绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通,就绩效计划的内容达成一致的过程
A.时时关注新人完成量化过程中的一些细节，找准新人存在的问题并及时纠正
B.设定每日的量化目标，并于当日下班前进行量化统计考核，若新人没有完成，陪新人加班，只到当日完成后才可以下班
C.对新人量化进行过程监督，在过程中查进度、教方法、促完成
D.根据新人量化完成的情况，合理设定下一阶段的量化目标
在阳性强化法的实际操作中，错误的做法是()。
(A) 靶目标设定的越全面越好
(B) 设定的目标可以测量
(C) 设定的目标可以分析
(D) 设计新结果取代以往不良行为产生的直接后果
A.确定绩效目标、抄送财政部
B.报送申报材料项目建议书
C.报送初步设计概算
D.报送可行性研究报告
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