品牌经理“135”工作法实施的目的是执行品牌培育工作计划和（)，完成品牌培育预期目标，实现（)和（)满意。

市场经理“135”工作法计划的作业的目是根据（)，安排月（)市场、品牌、客户重点工作，为（)提供依据。

市场经理“135”工作法的品牌管理主要包括新品上市、（）及重点品牌跟进等内容

市场经理“135”工作法是以建立“（）”新型客我关系为一条主线，围绕“（）”三个要点，每月通过“（）”五个步骤的操作，支持市场经理带领客户经理团队做好服务营销、品牌培育工作的方法。突出体现了“（）”的特点，故称为市场经理“135”工作法。

市场经理“135”工作法是以建立（）新型客我关系为一条主线，围绕（）三个要点，每月通过（）五个步骤的操作，支持市场经理带领客户经理团队做好服务营销、品牌培育工作的方法。突出体现了（）的特点，故称为市场经理“135”工作法

“135”工作法在实施阶段，客户经理在拜访客户的过程中在品牌方面要做好哪方面的工作？

市场经理“135”工作法的销售管理主要包括（)、供货总量商定管理、关注市场量价存及营销目标跟进等内容。

“135”工作法在实施阶段，客户经理在拜访客户的过程中在品牌方面要做好哪方面的工作？

客户经理“135”工作法品牌分析环节的关键点是什么？

客户经理“135”工作法改进阶段的日感受是根据日拜访记录，积累客户服务、（)等方面的知识及技巧。