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提问人:网友jnchenchen 发布时间:2022-01-06
[单选题]

成本系统为部门成本预测提供了()三种预测方法。

A.趋势预测、产品成本预测、年度平均增长率预测

B.趋势预测、历史同期数据预测、产品成本预测

C.趋势预测、历史同期数据预测、年度平均增长率预测

D.趋势预测、部门内部利润预测、产品成本预测

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匿名网友[95.***.***.138]选择了 C
1天前
匿名网友[230.***.***.228]选择了 D
1天前
匿名网友[224.***.***.8]选择了 C
1天前
匿名网友[247.***.***.12]选择了 A
1天前
匿名网友[137.***.***.154]选择了 A
1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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第1题
某公司的生产使用两种主要的原材料。公司为编制生产经营预算必须进行投入材料的成本变动预测。
两种成本的变动是互相独立的。采购部门提供了与项目成本变动的如下概率: 成本变动 材料1 材料2 上升3% 0.3 0.5 上升5% 0.5 0.4 上升10% 0.2 0.1 材料1和材料2的成本均上升3%的概率将是:

A.15%

B.40%

C.80%

D.20%

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第2题
一个成本分析员使用电子表格程序为生产商预测月销售额。在这个行业通常需要进行专门的促销,因此电子表格被用来预测补充产品线的折扣的效果。然而电子表格模型低估了某些产品线的销售额,从而导致了生产瓶颈,未能在合同期限内提供产品。通过调查,发现原因是成本分析员没为能对所有补充产品线应用折扣。为了减少在其他电子表格中出现类似的错误,最好方法是()

A.中允许经过培训的系统专业人士开发电子表格

B.对电子表格模型进行独立的审查和测试

C.确保所有电子表格模型都有交叉结算

D.为多用途的电子表格模型实施文档标准

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第3题
企业制定定额的意义是()。

A.可以使成本计划的编制建立在科学的基础之上

B.为成本核算提供了依据

C.为成本预测和成本决策提供了标准

D.为成本控制和成本分析提供了标准

E.便于控制实际成本支出

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第4题
一个成本分析员使用电子表格程序为生产商预测月销售额。在这个行业通常需要进行专门的促销,因此电子表格被用来预测补充产品线的折扣的效果。然而电子表格模型低估了某些产品线的销售额,从而导致了生产瓶颈,未能在合同期限内提供产品。通过调查,发现原因是成本分析员没为能对所有补充产品线应用折扣。为了减少在其他电子表格中出现类似的错误,最好方法是()。

A.中允许经过培训的系统专业人士开发电子表格

B. 对电子表格模型进行独立的审查和测试

C. 确保所有电子表格模型都有交叉结算

D. 为多用途的电子表格模型实施文档标准

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第5题
成本系统的[成本预测]包括()功能。

A.部门成本预测

B.类别成本预测

C.项目成本预测

D.产品成本预测

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第6题
陈锡康教授,在世界上首创系统综合因素预测法,连续28年预报每年全国的粮食产量,平均误差仅为1.9
%,为国家相关部门制定有关农业和粮食政策提供了科学依据,创造了重大的经济效益和社会效益。()

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第7题
成本计划的意义包括()。

A.编制成本计划是企业组织全体职工确定成本目标,不断降低成本的重要手段

B.编制成本计划,为成本控制、成本分析和成本考核提供了重要的依据

C.编制成本计划是编制其他计划的依据

D.成本预测是改善企业经营管理的重要工具

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第8题
一个成本分析员使用电子表格程序为生产商预测月销售额。在这个行业通常需要进行专门的促销,因此电子表格被用来预测补充产品线的折扣的效果。然而电子表格模型低估了某些产品线的销售额,从而导致了生产瓶颈,未能在合同期限内提供产品。通过调查,发现原因是成本分析员没为能对所有补充产品线应用折扣。这次失败属于()。

A.逻辑错误

B. 硬件错误

C. 按键错误

D. 交叉结算错误

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第9题
成本系统提供用户进行()的功能,以满足核算及管理的需要。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

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第10题
以下选项中,属于施工项目前期成本控制内容的是()。A投标阶段进行成本预测,提出投标决策B中标后

以下选项中,属于施工项目前期成本控制内容的是()。

A投标阶段进行成本预测,提出投标决策

B中标后,以“标书”为依据确定项目的成本目标,并作为项目经理部的成本责任

C加强施工任务单和限额领料单的管理

D做好工程承包的管理工作,提示各责任部门及责任者的合同责任,避免业主或项目组织者的索赔

E根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少,编制间接预算,并进行明细分解,落实到项目经理部有关部门,为今后的成本控制和绩效考评提供依据。

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