客户经理根据企业一般发展规律和行业内其他企业的情况,协助企业制定和实施正确发展策略。调整
A.计划资金和财务管理顾问
B.风险管理顾问c、战略咨询
C.投资咨询
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A.计划资金和财务管理顾问
B.风险管理顾问c、战略咨询
C.投资咨询
营销策略的发展归根结底是制定一个实用的营销计划,在特许企业的经营过程中加以实施和控制。()
A.对生产型企业,经营行客户经理应现场检查企业设备运转情况、库存情况、市场情况、环保情况等
B. 对核心企业产业链(供应链)上下游的小微企业,经营行客户经理还应定期通过核心企业管理行客户部门了解核心企业的经营状况
C. 对于大型商圈中的小微企业,经营行客户经理还应密切关注国家和地方政府对该产业和行业的政策调整情况
D. 对贸易型企业,应现场检查商品库存情况以及上下游企业的稳定性
A.规划和改进企业物流系统
B.制定和完善物流业务管理规程
C.为实现企业物流经营目标和计划任务制定相应的策略和措施
D.根据企业总目标的要求制定本部门的经营目标和物流计划
A.企业在制定薪酬计划时,要通盘考虑
B.薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等
C.为了留住企业优秀人才,企业应提高薪酬支付水平,超过同行业工资率
D.企业既要观察外部环境的变化,又要从内部管理的角度出发,选择和调整适合企业经营发展的薪酬计划,并在实施过程中根据需要随时调整
房地产经营管理资金主要来自于()
A.自有资金和借入资金
B.自有资金和企业股本
C.企业注册资金和赠与资金
D.抵押货款和社会集资
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