只要各备选方案的收入相同、业务量确定的经营决策，就要用相关成本分析法。（)

某公司拟用新设备取代已使用3年的旧设备，旧设备原价170000元，估计尚可使用5年，若继续使用，每年营业现金收入40000元，付现成本10000元，期满有残值10000元，目前变现价值为80000元；购置新设备需花费150000元，可使用5 年，每年营业现金收入57000元，付现成本15000元，期满有残值15000元。假设该公司资本成本为10%，所得税率25%，新、旧设备均采用直线法折旧。 要求：分别计算继续使用旧设备方案和购置新设备方案的净现值，并分析该公司是否要更新设备。

成本无差别点分析法在实际使用中必须满足以下条件()

l.差额分析法,是指在计算两个备选方案之间的差量收人和差量成本的基础上计算出差量损益,再通过分析相关损益的大小来确定最优方案的方法。()

利用成本无差别点作生产经营决策时,如果业务量大于成本无差别点业务量时,则应选择相关固定成本较高的方案()

在进行决策分析时,方案所涉及的所有成本都要考虑,包括相关成本和无关成本()

差别分析法的使用不受备选方案数量的限制。(  )

在零部件是自制还是外购的决策中，与自制相联系的固定成本属于沉没成本，决策时应不予考虑。(  )

固定资产项目投资中，机会成本和专属成本均属于相关成本。(  )